云锡控股：聚焦“3815”战略发展目标持续发力

近日，云南锡业集团（控股）有限责任公司（简称“云锡控股公司”）党委十届九次全委（扩大）会暨云锡控股公司2023年工作会、第八届职工代表大会第七次会议在“锡都”个旧召开。

据了解，2022年，云锡控股公司党委团结带领全司干部职工，努力克服经营环境更趋复杂多变、全球疫情反复、主产品价格剧烈波动等诸多困难挑战，迎难而上、全力应变，主动作为、稳中求进，生产经营稳中提质、防风化债成效明显、改革创新全面深化、重大专项有力突破、党建引领保障作用彰显、全面从严治党实现扭转性翻身，以新面貌、新成效交出“云锡答卷”。

“2023年，是云锡控股公司开启创建世界一流示范企业新征程、推动发展战略实现重大转向的关键之年。”据云锡控股公司党委书记、董事长孙勇介绍，2023年，云锡将准确把握“稳”的基础、“变”的趋势、“进”的机遇，聚焦“3815”战略发展目标，紧扣“强党建、深改革、谋发展”主线和“夯基础、强管理、提质效”重点，全面打响打赢改革发展、提质增效、科技创新、扭亏治亏“四大战役”，做大做强“四大战略单元”。

据介绍，云锡“3815”战略发展目标（即“三年强攻关、八年大跨越、十五年创一流”）是云锡控股公司学习贯彻云南省委十一届三次全会、省“两会”、全省国企改革发展大会精神的具体体现，是推动百年云锡不断做强、做优、做大的现实需要，更是对云锡战略规划、改革发展、生产经营、全面从严治党等各项工作的再审视、再谋划、再部署。

“云锡要真正解决诸多历史遗留问题，就必须在聚焦主责主业的前提下，实现多战略单元共同支撑、协同发展，将云锡控股公司打造成为以锡为主的实体产业集团。”孙勇指出，下一步，云锡控股公司将聚焦“3815”战略发展目标，做实有色金属、供应链及物流、新材料及精深加工、资产管理和配套产业“四大战略单元”，着力打造以锡为主的实体产业集团，加快将云锡创建成为世界一流示范企业。

据悉，当天的会议审议通过了云锡控股公司2022年财务预算执行情况暨2023年财务预算安排报告、控股公司所属单位工资总额管理暂行办法、控股公司中级管理人员经营业绩考核暂行办法、控股公司中级管理人员薪酬管理暂行办法、控股公司八届七次职代会提案办理工作报告。（李沛）

编辑：王菁

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