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市场剧变企业分化 煤企改革阵痛也是契机

中国金融信息网2014年07月11日10:46分类:商品期货

核心提示:改革阵痛也是契机。业内人士指出,煤炭行业必须经历阵痛,进一步提升产业集中度,淘汰落后产能和加快市场化进程,企业才能“脱胎换骨”。

新华社记者吕晓宇 梁晓飞

太原(CNFIN.COM / XINHUA08.COM)--市场需求持续不振,价格“断崖式”下跌,煤矿企业面临多重矛盾。然而,“水位下降,暗礁显形”,矛盾暴露让煤炭行业或迎来前所未有的改革契机。

市场剧变矛盾重重

今年3月以来,各地至少发生7起煤矿重大安全生产事故,造成110人死亡,煤矿重大事故有抬头趋势。

“目前的煤矿安全生产亟待引起高度重视。”山西朔州市煤管局总工程师夏海军说,“煤价下跌,资金紧张,有的矿安全投入减少,甚至使用淘汰装备。”夏海军说,监管压力空前。

“钱紧”也让煤矿面临窘境。银行为了控制风险,对煤矿企业收缩信贷规模,导致融资难、融资贵。去年四季度以来,各大银行压缩山西几大煤企贷款300多亿元。一些矿井因资金紧张停产停工。

另一方面,金融风险加大。部分大型煤企资产负债率提升。一些民营煤企成为金融风险“重灾区”,有的出现信托基金兑付风险,有的出现还贷风险。去年底,山西最大的民营煤企联盛集团负债高达300多亿元,财务状况持续恶化。

市场下跌,国有老矿首当其冲,这部分矿面临改革和稳定的矛盾。山西大同煤矿集团同家梁矿职工6000多人,由于资源濒临枯竭,去年产煤仅90万吨,亏损数亿元。煤峪口矿仅工亡矿工遗孀就有上千人。

竞争加剧企业分化 

“神华集团领头羊的位置更加确立。”山西一些大型煤矿企业专业人士均这样表示。“具备开采、运输和管理等诸多优势的神华集团一枝独秀,其煤价已成风向标,其他企业只能跟跑。”

随着竞争加剧,央企、地方国企、民企之间的分化越来越明显。甚至同一企业的新、老矿之间也千差万别,大同煤矿集团千万吨级新矿年利润数亿元,一些老矿年亏损数亿元。

[责任编辑:山晓倩]