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中小企业协会副会长张竞强支招中小企业发展

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新华08网2013年03月21日12:57分类:综合

核心提示:中国中小企业协会常务副会长张竞强就如何经营好中小企业,张竞强提出两点建议,一是产品创新,要走专、精、新、特之路,第二是要提高劳动生产率,提高技术创新。

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新华08网3月21日讯(张韵 刁倩) 中国中小企业协会常务副会长张竞强21日做客新华社新华08网(中国金融信息网),就中国中小企业现状以及未来的发展方向等话题与网友展开交流。在网友请他支招如何经营好企业时,张竞强提出两点建议,一是产品创新,要走专、精、新、特之路,第二是要提高劳动生产率,提高技术创新。

3月21日,中国中小企业协会常务副会长张竞强做客新华社新华08网(中国金融信息网)视频访谈间,图为访

3月21日,中国中小企业协会常务副会长张竞强做客新华社新华08网(中国金融信息网)视频访谈间,图为访谈进行中。 新华08网钟奕摄

金融危机以来,我国中小企业一直面临着融资难、融资贵、招工难、用工成本高、生产经营压力大等问题。此背景下,对于利润微薄的中小企业而言,如何走好经营之路成了他们最关心问题之一。

张竞强认为,经营好企业第一个要素就是产品创新,即走专、精、新、特之路。产品一定是在这个市场上是独一无二的,除此之外质量也要是独一无二,中小企业如果想变成百年老店一定要有专业性,这是最最重要的。第二点建议就是要提高劳动生产力。现在汇率、成本都出现不利因素,最后叠加到企业身上,其成本就在增加。成本增加了如何去消化,那就是提高劳动生产率。提高劳动生产率也是中小企业一个永恒的问题。

3月21日,中国中小企业协会常务副会长张竞强做客新华社新华08网(中国金融信息网)视频访谈间,图为访

3月21日,中国中小企业协会常务副会长张竞强做客新华社新华08网(中国金融信息网)视频访谈间,图为访谈进行后接受新华社记者专访。 新华08网钟奕摄

张竞强谈到,国家从2000年到2010年,10年间,劳动生产率平均每年提高9.45%的水平。从宏观上看我们每年都能消化10%左右的成本上升。而成本上升如何消化,就要靠提高劳动生产率,这对于中小企业特别重要。我们国家总体劳动生产率参照国外还是很低的,是美国的1/12。所以在经营中小企业上,除了第一要专、精、新、特之外,第二就是提高劳动生产率。

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[责任编辑:李晓纬]

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