绿地张玉良：城镇化的关键是以人为本（2）

 做政府所想唯市场所需 智慧城市建设美丽中国

不管规模多大，“做政府所想，为市场所需”始终是张玉良无法抛却的情怀。

“政府倡导的事情，市场需要的事情，我们去做，我们是市场行为。当然也有批评我们的，说绿地做政府想要的，做一般企业做不了的，他们都敢做，其实我是不敢随便做，我是说能做的我做，不是什么事人家不敢做我都去做。比如说旧区改造，旧区改造也是任务需要。”张玉良说。

张玉良同时称，在新城建设，十年前全国的新城建设，好多地方第一个项目都是我们作为率先的创始人在做的，新城要有一个过程的成长，先期的企业一定要做贡献的，没人愿意，我们愿意，我们会给他后面带来很大的空间，当然政府也会给你很多的鼓励，我认为这是阳光的你先来，这个地方需要造势，需要创造生活环境，后面的基础才能建上来。

从企业来讲就是要顺应环境，看我们这十年调控，做企业就是要顺势而为，逆势当中前进，才有好的发展。张玉良说，这是我非常深切的经营体会。

党的十八大提出了，要建设美丽中国，实现中华民族永续发展的国家发展战略。

张玉良表示，政府提出要美丽中国，搞产城一体化，去年开始我们在中国大概做了十个产城一体化的项目。政府倡导节能减排，我们所有项目都有65%的节能减排利用。

现在都在做智慧城镇，不仅是节能减排，要把智慧城镇全部应用到我们的新城，应用到城市的综合开发当中去。这一切我觉得都是我们觉得要顺应政府的需要，新型的政企关系，他倡导，我们有能力应该率先做。特别是一般企业做不了，大企业又架着的，你更要去实施。张玉良强调说。

作为国家发展战略，“美丽中国”建设和经济、政治、文化、社会、生态建设的各方面结合起来，其中，“智慧城市”建设和“美丽中国”是一个互相融合、共同发展的过程。 

参与国际竞争 发挥领先效应

目前，包括万科、万达、绿地、碧桂园、中坤等在内的多家房企已实现海外布局。

自2011年以来，绿地开始海外布局，选取了包括美国、英国、澳大利亚、泰国等国家一大批优质潜力项目，为加速推进全球化经营夯实基础。

“不是说国内不好做，我们走出去了，国内我们会继续做强，国内市场空间很大，我们有能力来做。”

张玉良解释说，作为国内的龙头企业，应该参与国际竞争，参与国际竞争是企业最终的目标，不是说中国市场不行了，就是行，我也要先出去，我先出去我有领先效应。我是国内做，国外也不能放弃。现在中国大量的旅游和移民的市场被国外公司占领，如果我们去做了，我要把这个市场挪回来。我是国内做，国外也不会放弃。

预计年内可确定的新增海外投资为100亿元人民币，累计海外项目投资将达到近200亿元人民币。绿地已成为中国首家在海外多国大规模投资发展的房地产企业。

有能力的企业走出去是可以的。绿地现在已经进入了世界500强的门槛，世界500强对中国的企业来说，影响力非常大。全世界的人都会去关注中国有哪些500强企业。企业做大了是别人来找你做生意，现在每天国外的公司都来找我们。什么道理呢？张玉良说，作为全球500强的企业，中国行业的龙头企业，国外公司非常愿意寻求合作，共享资源。

对于2015年进入全球200强，营收5000亿的目标，张玉良很自信的说，明年我们依然会很快。