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流通龙头企业布局全国 民族品牌优势凸显

中国金融信息网2013年09月30日10:26分类:产业经济

新华社记者陈钢、康淼、褚晓亮

福州(CNFIN.COM/ XINHUA08.COM)--我国商贸流通业的市场主体,包括传统的批发市场、农贸市场、个体摊贩,现代化的批发、零售、物流配送和兼营企业,以及电子商务等新兴业态企业。全国2000多万个经营主体,围绕几百万种商品的交换,形成“由点到线、由线到面”的组合,构成了中国特色的商贸流通网络体系。记者近日调研发现,近年来,随着主体多元、业态多样、覆盖城乡的流通网络基本成形,我国流通业市场主体和流通网络的发展格局、经营模式、业态融合、社会功能都出现可喜变化,标志着流通业正在步入新一轮成长期。

——发展格局:从区域化竞争走向全国性布局

10多年前商贸流通领域向外资“打开闸门”之时,很多人一度怀疑国内企业的成长能力,担心国内流通业会被洋品牌“一统天下”。记者调研走访国内多家大型商贸企业发现,面对激烈的市场竞争,民营力量主导的一大批商贸龙头企业,不仅在区域市场“站稳了脚跟”,而且纷纷走上了全国性竞争的新平台。

大型国有企业山东省商业集团公司,年销售规模已超过500亿元,除了占领山东市场外,还把零售业务扩展到了河北、河南等省份。起步于北京市的朝批商贸股份有限公司,批发与零售业务已扩展到石家庄、唐山、青岛等地。民营企业内蒙古维多利集团,从10年前开办第一家商场至今,已占据呼和浩特市零售业的主导地位,2011年以来更快速向内蒙古各市、盟扩展,并在上海、浙江启动了商业项目。

统计显示,2011年我国销售额超过百亿元的企业已有50余家,其中跨区域经营的企业达29家,已超过了区域经营的企业数量。

——模式创新:民族品牌优势显现

尽管我国零售百强企业与世界零售巨头相比还有较大差距,但在国内市场已具备较强优势。2012年中国连锁百强企业排名中,苏宁、百联、国美分列前三位,销售规模均超过1000亿元,而沃尔玛中国公司、家乐福中国公司只排到第6位和第10位。

记者调研发现,10多年来近距离的观察学习以及外资企业管理人才、技术人才的流动,为国内零售企业追赶超越提供了基础。此外,由于本土零售企业更加熟悉本地市场,更有条件率先开发出适应当地消费者需要的、符合中国国情的新型零售业态。在北京、济南、西安、长春、福州等地,消费者对区域化的本土超市品牌有较强的认可度,洋品牌超市在竞争中“关闭停业”的现象也时有出现。

例如福建的永辉超市,就以“生鲜农产品”为特色取得了竞争优势。从2000年永辉第一家店开业至今,生鲜农产品一直占到产品数量的50%左右,目前能够提供2000多种生鲜食品、200多种主食,各类菜价比农贸市场低4%—25%,还通过早上6点开门营业吸引“晨练型消费者”,走出了一条从学习模仿洋超市到立足中国市场特色、实现创新超越的道路。2012年永辉超市的销售额达279亿元,门店总数达249个,分别增长37%、22%,增速超过几大洋品牌超市。

业界预计,随着城镇化步伐加快和消费能力快速增长,到2020年左右,除了电子商务企业,我国可能孕育出销售规模达到万亿级、可与国际巨头“比肩”的民族品牌零售企业。

——业态融合:借信息化浪潮提升流通业综合实力

我国商贸流通业通过采用连锁经营、物流配送、电子商务等新型流通方式,借助新技术、新方法提升了现代化水平和产业升级速度。近年来,以IBM第三代POS机被引入大型零售企业为标志,以部门环节化、网络流程化为基础,流通业逐步实现信息化和数字化。目前,80%以上的零售企业采用了计算机管理,30%的企业实现了自动化技术、现代通讯技术和网络信息技术的集成运用。

对多家大型零售企业的调研发现,百货、超市、餐饮、娱乐等多业态的融合发展,是目前我国商贸零售企业的普遍做法,由此形成了较强的综合实力。面对信息技术革命浪潮,零售企业的多业态融合已从线下走到线上。据了解,60%的传统商贸企业开始涉足网络营销:有的定位于新渠道,通过开办网站或进驻天猫、京东等平台进行销售;有的定位于新业务,线上独立运营;有的定位于新模式,把电子商务作为新的改革发展战略,线上线下充分融合。

苏宁易购作为传统企业进军电子商务的代表,2010年上线,2011年跻身电子商务B2C行业前三甲,2012年的销售规模、营业利润、增长幅度远超家电零售同行,今年则提出了打造“店商+电商+零售服务商”的“云商”模式。

——社会功能:从服务城市运行到引领城市发展

在商品短缺时代,工业水平、工业企业决定了各个城市的特色和地位,商业则只是城市的“附庸”,仅仅承担基本的交换功能。10多年来,随着生产发展、人口集聚、消费活跃,商业设施逐步取代工厂,成为城市发展的主要“坐标”。

记者对12个省区市的调研发现,商业对城市消费、城市发展、城市文化的引领,已经从东部发达地区扩展到中西部地区。大型商业设施的业态,从百货与超市的融合,到多业态购物中心的“遍地开花”,促进了消费的便利、升级乃至生活方式的改变。

在古城西安,以万达广场为代表的商业企业,近几年成为老旧城区改造的市场动力,现代化的商业设施改变了城市面貌。在长春市区西南部,营业面积超过50万平方米、融合80多种商业业态的欧亚卖场,不仅打造了世界罕见的特大型独体商圈,而且带动周边区域发展,拉大了城市骨架。在拥有100多家专业批发市场的山东临沂,“以商兴市”成为革命老区城市化的主动力。(完)

[责任编辑:尹杨]

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