新华社记者申铖
北京(CNFIN.COM / XINHUA08.COM)--由安永发起的“财政部金融企业管理会计应用研究”课题组26日表示，目前国内金融企业管理会计应用的水平参差不齐，部分金融企业已开始管理会计成体系的应用，也有部分金融企业管理会计应用程度较低；未来应从四大方面推动管理会计在金融企业的应用。
在当日于北京举行的“金融企业管理会计应用高峰论坛”上，课题组介绍了对我国金融企业管理会计应用现状调研的结果。从调研情况看，目前国内金融企业管理会计应用的水平参差不齐，部分金融企业已开始管理会计成体系的应用，也有部分金融企业管理会计应用程度较低，在责任报告、成本分摊、绩效考核、定价管理等方面的管理会计工作有待加强。
“部分领先的金融企业，已经在提升对客户精准营销的分析、强化投入产出的事前分析和事后评价能力、增强跨业务单元的协同能力以及支持差异化定价能力等四个方面对管理会计应用进行了延伸。”安永大中华区行业发展主管合伙人王鹏程说。
安永大中华区金融服务部首席合伙人陈凯说，金融企业与其他企业相比，在对风险管理的要求、业务复杂程度、对业绩评价的度量、涉及的分析维度和对信息系统的要求方面都有较大差异，因而管理会计应用的工具、方法等也有较大不同，因此需要从实务层面进一步建立完善金融企业管理会计应用体系。
前瞻金融企业管理会计未来的发展，王鹏程表示，建议从以下四个方面推动管理会计在金融企业的应用。
一是在充分征求意见后，由有关部门正式发布金融企业管理会计应用指引，同时做好案例收集与全行业宣传培训；二是通过主管部门的支持，推动各类金融企业加快管理会计体系建设；三是建议各行业协会积极引领、推动管理会计在金融行业的应用，建立各行业管理会计应用交流平台，并考虑在适当情况下建立管理会计专业协会；四是提高金融企业负责人对管理会计的认识，重视管理会计在决策、运营中的应用，重视管理会计队伍建设、系统的提升以及方法、工具和相关制度的完善，建议各金融企业完善管理会计体系，形成自身管理会计发展路线图。
安永中国主席、大中华首席合伙人吴港平表示，金融企业需要结合自身实际情况，思考管理会计对于企业自身的意义，以及如何发挥管理会计的作用，为提升企业价值加强经营管理提供支持。概括而言，高层重视、人才建设、系统提升以及制度完善是金融企业管理会计应用成功与否的关键。
