滨州经济技术开发区：“三项举措·提升三力”为“富强滨州”再拓格局

为保障“双招双引”主责主业，滨州经济技术开发区规划建设七大专业化产业园区，为长久发展积蓄潜力。然而，立足新发展阶段，如何“发挥组织优势、有效整合资源、提升服务质量”，推动园区“抱团出海、借梯登高”成为崭新课题。对此，滨州“厚植本心、静心耕耘”，以“红色引领”全面提升组织力、战斗力、凝聚力，为“富强滨州”再创佳绩涵养生态、培根筑基。

“健强机制”提升“组织力”，“单打独斗”变“握指成拳”

组建综合党委。设立7个产业园区综合党委，吸纳产业园区国有运营公司、产业链企业、组织、经发、行政审批等职能部门及驻地街道为成员单位，整合文化、技术、人才、场地等各类资源，为入园企业提供全方位服务，将党的组织优势转化为产业园区发展动能。

完善运行机制。健全综合党委联席会议、议事决策、活动轮值、问题联解等10项工作机制，运营公司重点做好企业招引入驻、统筹协调、管理运营等综合服务；组织部门重点做好党组织和党员队伍建设、人才引育等工作；经贸发展局重点做好惠企政策推广落实、项目资源整合、企业需求摸排等工作；入园企业充分发挥各自优势，凝聚起发展合力。

创新活动方式。每月策划“党建+项目”“党建+人才”等主题活动，开展分层次跨领域组织生活，如新一代信息技术产业园开展“红联数企·云聚人才”专题培训12次、互联网产业园开展“红色国潮”短视频评选活动等，增进了企业及人才“跟党一起创业”的政治和心理认同。

“培育先锋”壮大“战斗力”，“群雁散飞”为“头雁领航”

培强“带头人”。每季度组织入园企业党组织书记和主要负责人开展产业园区高质量发展专题培训；聘任非党员企业负责人为“党建之友”；实施联盟成员单位党组织书记每月轮值综合党委专职副书记，实行“一月一轮值、一季一培训、一年一述职”，激发头雁带动作用。

激活“微细胞”。实施“三培”工程，把技术骨干、专业人才培养成党员，把党员培养成技术骨干、专业人才，把党员骨干、专业人才培养成管理人员。成立了12支党员突击队，在疫情防控、项目攻关一线发挥先锋模范作用。

用心“聚人才”。鼓励园区综合党委在落实好各级人才政策的同时，紧密结合园区产业特点及各类人才需求，制定有针对性的投资奖励、人才激励、贷款贴息、研发补助等政策，加速产业人才集聚、培育。目前，各园区摸排人才智力需求500余人，通过“名校百企”线上线下招聘活动进行了招聘。

“优化服务”增进“凝聚力”，“单一传统”更“多元高效”

搭建平台。按照“市内第一、省内一流”的标准在开发区中心区域建设区级党群人才服务中心、人才之家和暖“心”驿站。融合党建联盟、专职社工、第三方运营三种管理模式，提供党史教育、创新创业、政企人才、共享交流等“一站式”服务。园区综合党委同步建设党群人才服务阵地。

精准服务。各产业园区综合党委选派优秀年轻干部参加“体悟实训”，并做好“开发区化”文章。充分发挥园区综合党委和服务阵地作用，在科研攻关、项目对接、信息共享、人才培训上帮助企业解决问题37项。

创新机制。建立助企纾困、问题帮扶机制，每月5日定期组织摸排企业用工、项目、融资、技术等需求，建立需求和解决问题“两个清单”，实行“周调度、月通报、季考核”项目化管理。综合党委能解决的限时解决，不能解决的提报区党工委协调解决，建立起对企业实行全流程帮代办，问题协调联解等一对一、点对点的精准化服务机制，及时破解企业“问题反馈难”“用工招工难”“项目推进难”的问题，全力打造让企业和人才舒服的环境。（盖娜、韩净净，李吉双）