云天化水富基地煤气化装置长周期运行追平世界纪录

近日，从云天化集团获悉，8月27日，云南水富云天化有限公司（简称“云天化水富基地”）煤气化装置实现满负荷A级连续运行263天，成功追平由安徽安庆石化2014年创造的壳牌同类装置世界纪录。据悉，这是继2020年云天化水富基地合成氨装置创造552天同类型装置长周期运行全国纪录以来，实现的又一个新突破。

十年磨一剑，成绩来之不易，经验弥足珍贵。自1977年诞生新中国规模化生产的第一批尿素以来，云天化水富基地始终秉承“精益生产、达于至善”的理念，持续深耕生产管理和日常维护，致力打造先进制造业标杆企业，创造性构建了“百日红”精神、长周期文化体系，影响着一代又一代云天化人，培养着一批又一批工匠，形成了无比珍贵的文化血脉。

长周期运行到底有多难？

长周期就是一套生产装置能连续、安全、稳定运行100天及以上，就像母亲养育一个婴儿，100天里不让他发一次烧，每天都安安全全，精精神神。当父母的都知道这很难，更别说是一套有着近300台静设备、250台动设备、4千根管道、上万个控制点，还是固体粉料极易造成堵塞、腐蚀、磨损等问题的庞大生产装置，还要实现连续、安全、稳定运行100天，200天，263天！

水富基地煤气化装置自2012年建成投产，采用荷兰壳牌工艺，由于技术的不够成熟，装置开车初期运行非常不稳定，三天两头就停车！不仅这样，原料煤的来源也极不稳定。在国家“去产能”的政策推动和安全环保政策高压下，不少煤矿关停或是整改，再加之，洪水、冻雪等自然灾害都会引发原料煤的运输“梗阻”，2020年一场突如其来的新冠肺炎疫情更是让“保供”雪上加霜，“缺煤”成为一种常态。

勇往直前，要解决“断粮”危机。水富基地煤气化装置依托昭通市镇雄县的精煤为原料进行设计，专项开展“气化炉煤种适用性研究”，并到贵州、山西等产煤大省进行调研，大量引入外地煤进行掺烧。过程难度超出想象：外地煤比例只要超过一点，原料煤偏离工艺设计的参数就会很大，气化炉就像“乱撞的小鹿”难控制，系统波动超级大，更可怕的是关键部件经常被烧损，三天一大修，两天一小修，修的时间比开的时间还长，精力、人力、物力的多重损失。但就是在这样艰难的局面下，成立攻关小组，集中专业力量系统分析存在问题的深层次原因，边实践边总结，在摸索中前进，在前进中提炼，克服一个又一个难关，十年磨剑，方得玉成。

长周期运行意味着什么？

长周期运行意味的不仅是企业的精益管理，是生产一线的精细操作，更直观的还是装置能耗的降低。

投产初期，煤气化装置运行能耗大，为此水富基地对装置进行系统的分析，厘清攻坚方向，针对性开展《解决大空分冰机备机问题及降低甲醇氨冰机运行能耗的研究》《煤化工循环水系统节能改造方案》等课题攻关，持续优化改进，精准控制运行参数，装置能耗不断降低。

据悉，本次长周期运行期间，煤气化装置生产平均综合能耗较2021年降低了2.5%，较投产初期下降了近23%，综合能耗达到了国内先进值。

长周期运行靠的是什么？

党建引领是装置长周期运行的根本保障。近年来，水富基地认真贯彻落实云天化集团《高质量党建引领高质量发展工作指导意见》，深度融入生产经营抓党建，全面推进“滇东北党建示范区”建设，广泛开展示范党支部、“党员示范区”“党员突击队”“党员创新工作室”创建，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用、党支部战斗堡垒作用、党小组阵地前沿作用、党员先锋模范作用，让党旗在生产一线高高飘扬。长周期运行靠的不仅是科学的管理，更是国有企业离不开的“根”和“魂”。

长周期道路上从来没有坦途，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。“长青基业，人为其本”，水富基地将以人为本写入公司管理理念，并坚持不懈推动人才建设，壮大产业工人队伍，涌现出赵宁、陈平、郭冰、陈敏等省级劳动模范，培育出黄钟、姚巧、张文波等6名“云南工匠”“乌蒙工匠”“首席技师”、“技术能手”，企业职工多次在省级技能大赛中斩获佳绩，为企业发展壮大提供源源不断的强劲力量。

建厂四十八年以来，云天化水富基地的企业文化随着时代的变迁而不断地沉淀、升华、再沉淀，历经代代传承和发扬，形成了特有的“百日红”精神和长周期文化品牌，化为基因融入血脉，引导全体干部职工砥砺初心、苦干实干，争当装置长周期运行的排头兵、护航员。

“纪录只是一串数字，是跬步千里的风景，是不懈奋斗的必然产物。”云南水富云天化有限公司相关负责人表示，站上新的起点，263天长周期运行纪录将化作信心、化作希望、化作劲头，激励百折不挠的云天化人脚踏实地做细做好每一项工作，以“起跑就是冲刺”的奋斗之姿奋进新征程。（胡良平）

编辑：穆皓

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