申能集团董事长黄迪南：打造领先的综合环境治理服务商

绿水青山就是金山银山，美好生活需要山清水秀。申能集团党委书记、董事长黄迪南近日接受媒体采访时表示，申能集团积极贯彻“两山”理论，加大布局环境治理业务，力争通过3—5年的持续努力，将旗下申能环境科技有限公司（简称“申能环境”）打造成为市值百亿的上市公司和领先的综合环境治理服务商。

打通环境第三方治理全产业链

据介绍，申能集团环境产业围绕“绿水青山就是金山银山”理论，形成了“一基三业，赋能山水”的发展战略：以科技创新为基础，全力拓展工业废水处理、水生态环境治理、无废城市建设三大业务，努力构建以资源化治理、智慧化运营为核心的全产业链环境第三方治理服务新模式。

具体来看，在工业废水处理领域，申能环境下属浙江海拓环境技术有限公司和苏州科环环保科技有限公司已成为电镀、石油石化等工业废水处理细分领域的领军企业。两家企业正深度参与《电镀废水高效处理与回用技术规范》《煤化工废水处理与回用技术规范》等多项国家、地方技术规范标准的起草与制定。

在水生态治理领域，针对城市溢流污染（CSO）、黑臭水体、雨污未分流、区域环境承载力超载等问题，申能环境构建了基于初期雨水快速净化、分散式污水处理和城市污水应急服务的“城市活水”体系，通过有效控制溢流污水、消除水体黑臭，增加生态补水，改善提升水生态，助力打造“水清”“水美”的“活水城市”。

在无废城市建设领域，申能环境坚持贯彻“变废为宝，物尽其用”原则，在大宗固废资源化及工业危废资源化两方面同时发力，与多地政府携手打造“无废城市”建设的申能模式。申能环境还利用国内首创的含铬废物资源化新工艺，将建成年综合利用5万吨含铬污泥项目，完善重金属废水治理智慧运营服务的产业链闭环。

在三大业务领域布局同时，申能环境还不断纵向延伸产业链，紧紧围绕“减污降碳协同增效”，全力打造以资源化治理、智慧化运营为核心的全产业链环境第三方治理服务。从技术研发，到咨询设计、工程建设、智慧运营、资源化利用，在减污治理同时关注过程减碳与末端全流程资源回收，形成产业链闭环，努力为经济高质量发展贡献“绿色力量”。

从技术实力看，申能环境目前拥有省级企业研究院、省级高新技术企业研发中心、省工程实验室成果转化与推广应用平台等多个高能级科技创新载体，授权国家专利近百项，其中发明专利20余项。同时，与清华大学等国内知名院校建立了长期的产学研合作关系，在科学研究、人才培养、平台建设、成果转化等方面开展深度合作，共同构建“产、学、研、用”一体化创新体系。

多措并举赋能申能环境高质量发展

为推动申能环境成为决策高效、管理规范、机制灵活、技术领先的国内环保行业领军企业，申能集团充分发挥在资金、资源、品牌、总体统筹和共享平台等方面的优势，全方位赋能环境产业高质量发展。

在体制机制方面，申能集团进一步明晰环境业务发展战略，优化申能环境组织架构、制度体系和管理流程，加快构建形成环境业务在资金、人力、法务、技术和商业模式创新等方面资源统筹和集约化管理能力，打通申能环境与申能集团的大循环。例如申能集团在山西、内蒙古等蕴含“石煤化”资源禀赋的城市，在推动“灰氢”产业向“蓝氢”“绿氢”应用转型过程中，积极推动氢能应用与环境保护产业协同发展。

在业务方向方面，申能集团进一步明确了环境产业的发展将以工业废水资源化处理、城市水生态治理、无废城市建设等主营业务为重点，积极探索技术服务、工程建设、智慧运营、产品销售、资产投资运营等多元业务模式，持续提升市场竞争力。

在企业管理方面，申能集团派驻多名中高层管理人员参与申能环境的经营管理，持续在资金财务、风险管控、项目管理等领域制定相关制度规范，健全制度流程，不断提升公司风险防范能力。后续，申能集团还将对标上市要求，在提升环境业务市场化、专业化、规范化、数字化水平上下功夫。

在企业文化方面，在申能集团的指导下，申能环境一方面积极开展国企党建，完善党建入章，制定党委前置研究事项清单；另一方面构建包容、共享、协同的企业文化，广泛开展各层级的岗位交流、沟通互动、培训学习，不断夯实业务创新发展的思想基础与组织基础。

黄迪南表示，申能集团将按照“产融并举、多元创新、协同共赢”的发展路径，携申能环境，持续发力绿色新赛道，积极服务我国环境事业发展需求，不断用科技创新赋能绿水青山。（邓侃）

编辑：赵鼎

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