菏泽能矿集团：高质量党建引领企业高质量发展

山东菏泽能矿集团党委自成立以来，始终坚持把党建工作当成头等大事、摆在突出位置来抓，实施“六大工程”，点燃“红色引擎”，切实为集团高质量发展把舵定向、保驾护航。

紧扣核心任务，实施“六大工程”。一是强基固本工程。通过建设过硬支部、抓牢品牌创建，实现基层组织从有形覆盖到有效覆盖的转变。二是思想铸魂工程。落实落细“三会一课”“主题党日”活动，班子成员带头，每名党员登台讲党课，筑牢党性之魂，夯实信仰之基。三是党内民主工程。细化“三张清单”，推进党务公开，健全党内通报制度，完善党组织内部的议事和决策机制，保障党员的主体地位和民主权利。四是人才选育工程。推荐选拔副总级干部3人、中层干部10人，有效激发干部职工干事创业的积极性、主动性。五是制度提升工程。以党建为统领，健全完善工作推进机制，确保全面进步、全面过硬。六是反腐倡廉工程。坚持党风廉政建设“一岗双责”，落实廉洁文化建设实施方案，层层压实党风廉政建设责任。

做好党建经营融合发展文章，把党建工作贯穿企业发展全过程，使党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力，点燃企业高质量发展“红色引擎”。一是引领企业战略发展。调整企业发展规划，聚焦主责主业，优化产业布局，紧紧握住矿产资源、新能源开发两大产业，注销低效无效企业10户，剔除非主业项目2个，提升了经济效益和市场竞争力。二是推动企业改革创新。深化现代企业制度改革，落实经理层契约化管理，抓好“三项制度”改革，大力推行管理人员竞争上岗，以岗定员，以效定酬，末位淘汰。三是担起企业社会责任。乡村振兴工作中，集团派出驻村工作队员、第一书记，和乡村干部一道，服务群众、发展经济。

锚定三年目标，凝聚“红色力量”。集团深入实施“1235”发展战略规划，圆满完成“成立首年就能盈利，次年实现利润翻番”的阶段目标，多数项目即将从筹建期进入投产阶段，基本实现“三年大发展”战略目标。一是助力市域经济高质量发展。承建单县盐穴储气库、郓城赵楼煤矿采煤塌陷地综合治理、菏泽市南水北调调蓄及供水保障工程（郓城）等省市重大项目。二是扩大市外市场影响。竞得曲阜防山建筑用灰岩矿，收购东平昌隆建筑用灰岩矿55%股权，缓解菏泽建筑用石料紧缺的处境。三是加快实现多元化发展。成功引入中石油储气库公司等一批优质央企、民企，战略版图不断扩大，纵横同步发展的态势愈发凸显。（陈川）

编辑：赵鼎

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