滨州沾化探索“金白蓝领”引才机制为百业振兴输送“活水”

“企业正在转型升级，高级技工不够，外地的不愿来，本地的招不上，人员配不齐，企业还咋生产！”山东海容电源材料有限公司生产副总郭庆元发了愁。作为国家高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业，山东海容电源材料有限公司在生产经营方面有着得天独厚的技术优势，但是招聘高级技工成为难事。技不配位，不是供给总量上的“荒”，是供给结构上的“荒”，说到底是高级技工“荒”。

企业有难题，政府来帮忙。滨州市沾化区依托全市“千项技改、千企转型”双千行动，联合鲁北技师学院、沾化职业学院等职业院校、一区三园重点企业，深入推进“引企入教”、实施“能工巧匠”进职校工程，全面推行现代学徒制和企业新型学徒制，截至目前，以“订单培养”、“校企联合”等方式年培训机电技术应用、化工工艺等各类技术人员3000余人。开展“工匠人才梯次培育工程”，通过渤海英才企业优秀人才、“枣乡优秀人才”评选等活动打通职业发展通道，共评选企业优秀人才2名，“沾化首席技师”20名。建立健全以企业技能人才自主评价、职业技能等级社会化认定等多元化评价体系，培育企业技能人才1363人，高级工及以上人才1006人。

“区里向我们输送了30余名高级技工，全部是考核合格后上的岗，真是解决了我们企业生产的燃眉之急。区里还开展“订单式”技工培训，企业以后再遇到技工‘荒’可是不用愁了。”山东海容电源材料有限公司生产副总郭庆元这次彻底放了心。

近年来，沾化区实施主导产业“三三倍增”行动，计划利用三年时间，实现化工新材料、精细氧化铝、新能源新材料三大主导产业产值倍增。围绕这一目标，区委组织部门强化顶层设计，打造人才集聚“大格局”，抓住管理人才、科创人才、技能人才三支关键队伍，创新实施了“金白蓝领”十百千培育工程，打造一批量足质优的“金领帅才”“白领英才”“蓝领匠才”，全面做大人才“总量”、激发人才“能量”、拴住人才“流量”。

同时，沾化区连续2年开展“一企一研发平台”建设，通过政策引导、财政奖励、分类指导，帮助企业搭建专家工作站、博士后创新实践基地、企业技术中心等人才平台载体57个，企业自有研发机构和研发平台提档升级11个，规上企业平台覆盖率由17.8%提升至81.7%以上，与18所高校院所建立了合作关系，合作项目23个，成果转化项目26项，实现技术合同成交额1.35亿元。通过“产业引才、活动引才、中介引才、线上引才、以才引才”五位一体引才模式，全年引进科技领军人才35人、硕博士72人、大学生1289人。

“我们通过深入实施‘聚才兴沾’行动，以求贤若渴的态度推出‘人才新政22条’，真金白银留下各类人才、实心实意服务企业发展、全力以赴助力经济腾飞。”沾化区委常委、组织部部长陈利朋说。（张鑫、樊士昊）