滨州杨柳雪以“共富合伙人”探寻乡村致富新路径

“如今，我们村牵头成立了合作社联合社，蔬菜大棚种植形成了‘从基肥到育苗，从种到销’完整的供应链，基肥和育苗的成本明显降低。”滨州市滨城区杨柳雪镇西辛庄村种植户赵丽丽说，“现在，我们销售也不用愁了，除了村里的交易市场有外商大批采购外，我们合作社还和中裕食品有限公司签订订单种植合同。”

除西辛庄村作为“村社联合”乡村振兴“共富合伙人”行动的受益村庄之外，同样，位于杨柳雪镇西辛庄村周边的游家庄子村、牌林新村、五户刘新村也一起找到了增收新路径，这得益于“杨柳雪镇智农生态农业合作社联合社＂的组建。

西辛庄村位于杨柳雪镇最西部，毗邻徒骇河，水质优良，土壤肥沃，有多年的大棚种植经验，现有高标准蔬菜大棚316个，占地1200余亩，主要种植黄瓜等果蔬，是“全国一村一品”示范村，果蔬产业发展已初具规模。

杨柳雪镇智农生态农业合作社联合社是以西辛庄村为核心，联合周边几个有育苗、养殖（产生基肥）产业的村党组织联合组建而成。联合社成员村的党组织牵头让“基肥、育苗、种植、销售”形成完整供应链。杨柳雪镇智农生态农业合作社联合社创建的村社联合模式，仅是杨柳雪镇实施乡村振兴“共富合伙人”行动的重要形式之一。

该联合社采取“差价保底收益机制”，大幅降低幼苗、基肥等成产资料的生产成本。据悉，西辛庄村的大棚幼苗，来自联合社成员村—牌林新村，通过联合社自育自种，按每棚节省700元计算，年可节省农户育苗成本26万元；基肥也来源于联合社成员村—五户刘新村，其村内蛋鸡养殖剩余的鸡粪处理后用作大棚基肥，按每棚年使用基肥50立方米计算，可节省西辛庄村种植户的基肥成本约2500元，按目前鸡粪处理量供应100个棚计算，西辛庄整村年可节省25万元，同时，联合社统一采购农资，每棚可节省1500元，年可节省农户种植成本55.8万元。

联合社在实践中，还实施“双链互融、三化共进”模式，即党建链、产业链相互融合，规模化、专业化、品牌化共同推进。一方面，进行黄瓜订单销售，目前已与滨州中裕食品有限公司合作，每斤黄瓜较市场价高出5毛钱，按年交易黄瓜450吨计算，大棚种植产业增值收益超45万元；另一方面，联合社积极与中裕公司洽谈鸡蛋订单销售，预计每斤可高出市场价5毛，养殖户增收超120万元。

不仅农户增收，联合社也实现收益增加，联合社均按照农户增收效益的10%提取收益，预计年可实现集体增收27.18万元。

西辛庄村是全国的“一村一品”示范村，大棚种植产业发展相对成熟，但是在延长产业链，增加产业附加值方面的优势未被发挥出来，实施“村企联合的共富合伙人”行动，为西辛庄村提供了“农副产品加工产业，村企联合致富”的思路，西辛庄村与涉农龙头企业、个体经营户、电商主播、金融主体等结对共建，组成乡村振兴“共富合伙人”，在市场销售、增加产业附加值等方面开展合作。目前，西辛庄村与三斋酱菜有限公司达成合作协议，计划新建酱菜深加工项目，预计年可实现销售收入2000万元，带动西辛庄村集体增收50万元，新增农村就业岗位50余个，进一步点燃沿徒骇河流域乡村振兴的发展新引擎。

今年3月份，杨柳雪镇启动“共富合伙人”行动以来，对全镇“共富资源”全面开展摸排，第一批共搜集了27个村28项闲置资源，涵盖“特色产业、闲置房屋、企业适配项目、留守劳动力”等多个方面，并通过媒体公示，招募村集体经济提升、村民致富的“合伙人”，积极探索“联合共建”模式，引入外部合作伙伴，共同开发农村现有资源，让更多的有识之士来杨柳雪播种梦想，收获希望。目前，已初步探索形成村社联合、社企联合、村企联合、社商联合、银社联合五种“共富合伙人”模式。

短短2个月时间，“共富合伙人行动”让村集体“单打独斗”变为“抱团发展”，全镇40个农村党支部、11个机关党支部和5个两新党支部纳入党建联盟管理，通过联盟内部资源共享、工作共抓、活动共办、区域共管，为项目发展提供支持保障，已召开全体成员会议7次，举办项目洽谈活动4次，解决项目发展问题8项；依托镇农委党支部、财税党支部等5个镇直机关功能性党支部，成立6个“共富合伙人”服务小组，为项目推进提供帮办代办、法律咨询、人才保障、土地支撑等服务。另一方面，“共富合伙人”行动让乡村特色产业中品牌建设不断加强，借助优质电商的引入，让“共富合伙人”特色农业品牌“走出去”的前景更加广阔。（作者张京楠 滨城区杨柳雪镇党委书记）

编辑：赵鼎

声明：新华财经为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下，本平台所发布的信息均不构成投资建议。