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农发行大庆市分行用好“四步工作法” 着力打造“三合一”专员队伍

新华财经|2023年05月20日
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​为持续推进基层治理,切实强化制度执行,有效推动“三合一”专员“能力提升、方法提炼、成效提高”,农发行大庆市分行在日常工作中总结提炼“严、强、细、实”四步工作法,着力打造一支政治过硬、能力突出的“三合一”专员队伍。

为持续推进基层治理,切实强化制度执行,有效推动“三合一”专员“能力提升、方法提炼、成效提高”,农发行大庆市分行在日常工作中总结提炼“严、强、细、实”四步工作法,着力打造一支政治过硬、能力突出的“三合一”专员队伍。

严监督严检查,充分发挥“三合一”专员监督作用。

一是逐步实现信贷全流程标准化监管。“三合一”专员按期参加贷后管理例会,监测分析企业经营状况,形成贷后管理月度工作纪要。不定期抽查贷款调查资料、客户经理贷后跟踪检查报告等信贷相关资料,准确揭示信贷全流程操作中存在的问题,并督促落实整改。二是逐步实现财务管理精细化监管。“三合一”专员按期列席“财会日晨会”,听取综合部总结财会工作完成情况和工作计划部署,形成财会监管工作纪要。不定期抽查支付结算、反洗钱、账户管理、重要空白凭证、印章、密钥管理和使用等工作的开展情况,通过贴近监督,及时发现并督促落实整改财会管理中存在的问题。

强培训强能力,有效提升“三合一”专员履职质效。

一是专项培训补短板。依托农发行总行、省行和各专业条线的专项培训,有效提升“三合一”专员的业务素养。2022年以来,累计组织辖内“三合一”专员参加各类专项培训12次,补齐了业务短板弱项。二是实战演练强本领。组织“三合一”专员参加各项全行性大型检查,在实践中练就过硬本领。2022年以来,组织“三合一”专员参加综合大检查、反洗钱专项检查、党委巡察等各类检查7次。三是座谈交流促提升。召开履职座谈会,解决“三合一”专员的工作困难。座谈会就如何有效履职,通过什么方式、采取什么措施对工作中发现的风险隐患进行提示等内容,进行了深入探讨,为“三合一”专员注入了“强心剂”。

细举措细落实,全面夯实“三合一”专员基础工作。

一是逐步细化履职措施。在农发行总行、省行履职清单的基础上,梳理制定了30项具体履职措施,形成《县级支行“三合一”专员履职清单落实措施》,将调查研究、查询走访、主动约谈、建立台账、监督画像、专项检查、案例分析、风险提示等监督履职方法融入措施中,有效解决了“不知道从何入手监督”的问题,有序推进履职标准化、规范化。二是落实贴近监督和专项监督。贴近监督以农发行总行、省行重大决策部署,市行党委工作安排落实情况,基层行业务经营管理中存在的突出问题为导向,聚焦“管住人、管住钱、管住制度落实”,突出“管常管长”和“严守快攻”。专项监督以专项工作任务为目标导向,综合运用各类监督履职方法,有效提高在专项工作中的基层监督治理成效。

实结果实成效,全力助推“三合一”专员成长成才。

一是基层行各项监督成效初显。日常监督工作更加标准化,基层行各项管理工作更加精细;合规检查和监督职能得到充分发挥,监督机制日趋完善,监督工作各具特色,呈现不同工作亮点。二是开辟履职尽责工作亮点展示平台。该行将各县支行“三合一”专员报送的工作情况,不定期地编发成工作亮点,通过公函发送给相关部室及各县支行,更好地展示”三合一”专员工作的成果,同时也促进了“三合一”专员边干、边总结、边提炼、边提高,激发了干事创业激情,提升了专业理论水平。

该行相关负责人表示,下一步,将在巩固前期工作成果的基础上,从严从强从细从实,持续做好“三合一”专员管理工作,全力打造一支敢监督、会监督、愿监督、能监督的基层监督“铁军”,助推全行经营和管理再上新台阶。(杜永超)


编辑:翟卓

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