泰安烟草：提升工作作风 助力高质量发展

近期，泰安市烟草专卖局（公司）坚持“观念为先、作风为本、担当为要、落实为魂”总要求，充分发挥考核“指挥棒”作用，深入查摆问题和不足，大力弘扬“说了算、定了干，马上就办、真抓实干”的工作作风，助力企业高质量发展。

泰安烟草以严抓考核质量为主线，不断完善考核质量管理体系，深入探索考核新模式，在全省系统首创“面对面”考督形式，深挖问题根源，找准病灶，让问题和短板“面对面”暴露，从根源治理，用实效检验，到目前为止，该活动已成功举办4期。

图为考督整改落实面对面现场

通过深入基层一线开展调研诊断，系统研究动态考核量化新机制，旨在以评价促落实，以落实评作风，激励干部职工敢担当善作为，为考核注入新活力。

图为考核督查工作组协同业务科室深入基层开展调研诊断

通过坚持细化方案“定责”、制定工作台账“定督”、注重评价结果“定绩”，明确了各直属单位及市局（公司）机关各科室部门在对标数据、争先进位指标、整改事项、年度重点工作等6个方面的28项可量化标准，分别设立“风驰电掣、全力以赴、出类拔萃型骏马奖”和“步履蹒跚、敷衍塞责、自甘落后型蜗牛奖”，通过“骏马奖”奖勤，“蜗牛奖”罚懒，切实解决工作中存在的“不作为、不担当、不进取、不务实、不守信、不知止”问题，倡导“实真细精严新快”的工作作风，激发全员主观能动性，推动高质量发展。（孙圳）