福建连江“凤引青年人才”培育工程助力高素质人才成长提速

自去年以来，福建连江县实施“凤引青年”人才计划，吸引1271名海内外知名高校硕博人才报名参与，累计引进133名卫健、教育等领域专业人才。为推动青年人才成长提速，连江县在素质锻炼、日常管理、保障服务上精准发力，努力培育一支敢担当、能战斗、善作为的凤引青年人才队伍。

构建“三线育才”的工作格局，多方淬炼“压担子”

科学规划“赛场”。建立“1+2”锻炼培养机制，即第一年统筹安排“凤引青年”赴可门园区等重点项目锻炼提升，第二、三年在原单位专业培养，引导青年人才在一线磨炼中淬火成钢。其中，针对可门工业园区施工质量不稳、项目返工多的困境，风景园林专业硕士汤鸿驰发挥专业所长，创新提出样板段先行施工模式，帮助4个项目成功节约施工成本53万元。

聚焦发展“练马”。发挥“凤引青年”多学科学习、跨领域锻炼的融合优势，成立青年人才智库。选派57名“凤引青年”围绕“乡村振兴、红色文化、全域旅游”等课题，采取座谈调研、头脑风暴、实地走访多种形式为县委县政府精准“破题”提供智力支撑，撰写专项债、智慧康养、滨海旅游等方面调研报告30余篇。同时，充分利用青年智库成果，实现5项技术成功运用到福建省首台“渔-旅”结合深远海养殖平台“闽投1号”。

建强载体“选马”。实施人才强企工程，将企业帮扶成效作为人才选拔的重要指标。其中，县国投集团青年人才魏龙入职仅半年，就充分运用其金融领域行业经验和资源优势，通过拓展供应链业务、创新业务模式、盘活固定资产等方式成功帮助企业提高主营收入2亿元，完成项目融资11.7亿元，现已提拔为县国投集团副总经理。国家金牌导游、县文投公司青年人才许芳，多次执行省、市、县重大接待任务，现已作为县文投公司副总经理培养使用。另有10名“凤引青年”人才被列为中层后备干部，进行重点培养。

建立三项机制，多元共育“强筋骨”

建立动态管理机制。出台《“凤引计划”青年人才管理工作实施意见》，明确制定12条培养措施和管理意见，通过青年人才“周日记+月例会”、岗位领导“实时点评+综合打分”、组织部门“随机走访+谈心谈话”的“三合一”考评体系，动态掌握青年人才成长表现和工作情况，铺好成长轨道。

建立双向帮带机制。选派1名管理单位领导和1名实践单位领导组成帮带结对小组，既交任务压担子，又教方法传经验，通过“成长纪实档案”对人才成长历程进行常态化更新、全程化记录，确保青年人才健康成长。

建立多方育才机制。依托大众健康生物科技有限公司等新成立的省级博士后创新实践基地，每年遴选一批“凤引青年”创新实践锻炼，邀请浙江大学、厦门大学等知名高校专家定期开展学术交流及技术指导，推动恒捷实业公司荣获市级专利奖优秀奖，实现连江企业“零突破”。

优化三项服务，多管齐下“厚沃土”

突出政治锤炼优化任前服务。坚持把党性锻炼作为“凤引青年”人才任前“第一课”，组织57名“凤引青年”开展为期5天的封闭特训，通过系列军事化、思想化、专业化课程，帮助青年人才筑牢思想堤坝，塑造顽强意志。

突出精准便捷优化政策服务。完善细化各涉才单位具体政策措施，提供住房保障、子女教育、医疗保障等14项优待服务，并依托连江组工数字平台，24小时在线提供政策信息“一键筛选”、岗位需求“一站服务”、人才服务“一网通办”的全链条人才服务。

突出宜居宜业优化安居服务。构筑以县城区为一个中心，以福州（连江）国家远洋渔业基地、福州现代物流城、可门经济开发区等三大产业基地为建设主阵地的“1+3人才公寓矩阵”，建设168套酒店式人才公寓和1523套人才保障住房，并稳步推动人才限价房机制的建设。截至目前，已有9名“凤引青年”人才在连购房安家。

下一阶段，连江县将进一步扎实完善“凤引青年”队伍建设管理体系，充分尊重青年人才成长规律，继续以爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方帮助青年成长、成才，努力激发青年人才青春活力和创造力。（胡宇昊）

编辑：赵鼎

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