泰安烟草强化软实力建设助力企业发展

近年来，泰安市烟草专卖局（公司）（以下简称“泰安烟草”）深耕“实”文化体系，构建“四维十二力”软实力建设模型，加速落实泰安烟草“软硬实力”同向发力、一体推进，助力企业发展。

近期，国家烟草专卖局公布了行业软实力建设70个典型案例，泰安烟草《厚植“实”文化 聚焦“四维十二力”提升软实力 助推高质量发展》案例成功入选并予以推广，是山东省烟草系统两个入选行业软实力建设典型案例之一。

泰安烟草深挖泰山文化时代内涵，深入实施“1+8+16”“挑山工”党建品牌体系建设，融合推进“两个红色IP”，扎实推进“登高望远、奋力争先”主题实践活动和“思想观念大转变、能力素质大提升”活动，发出“泰烟二十问”，做到“七破七立”，开展“五问”自省。在“实”文化的浸润下，泰安烟草现已形成了以“观念为先、作风为本、担当为要、落实为魂”为核心内涵的“实”文化体系。

泰安烟草树牢“哪壶不开提哪壶、提了哪壶开哪壶、开了哪壶成哪壶”理念，深入实施大督办、大监督、大考核、大督查“四位一体”运行机制，全面推进“大规范”“大安全”建设，持续深化流程建设，设立评选“骏马奖”“蜗牛奖”，真正将“实”文化理念与管理创新、制度创新紧密结合，用高效的机制运行增进软实力，助推企业经营管理模式升级迭代。

围绕“成就每一名员工”人才理念，扎实推进“泰烟工匠”“泰烟达人”带徒培养，常态化开展跟班学习、集优学习1500多人次。积极构建高质量“大服务”新格局，认真践行“四个第一”服务理念，联合地方政企部门开展文化下乡活动，链接中国政法大学、山东财经大学、泰山学院等优质资源，举办四期MBA“泰慧赢”研修班，零售客户既“富口袋”，又“富脑袋”。“实”文化上接天线、下接地气，泰安烟草“六能干部”“六能员工”“六能零售客户”相继涌现。

泰安烟草积极构建“大宣传”工作格局，自主搭建“泰百科”综合宣传平台，已有行业内外超20万名粉丝关注，过百万点赞量，企业形象“破圈”而起，发展环境持续优化。今年以来，先后与行业内外等10余家单位签订党建共建协议，圆满完成了中国建设银行“惠商云贷”烟草商户营销拓展现场会的承办，与泰安市市场监管局、山东中烟市场营销中心全面启动“十百千”共建工程，“朋友圈”“生态圈”“共赢圈”不断扩大。