浙江中烟推进智慧物流建设

近年来，浙江中烟物流中心以物流数字化转型为契机，稳步构建数实融合的物流运行体系，扎实推进智慧物流建设。

浙江中烟对作业流程的各个环节都进行数字化升级。仓储作业计划制定全链路一键生成、一键审核、一键下发，过程简单高效、结果科学合理。在车辆入园卸货环节，安防管控系统自动识别并放行准入、自动提报业务系统分配货源、自动提示目标月台，车辆不停歇、人工零干预。在车辆装卸环节，智慧月台系统自动识别停泊车辆、自动联动行业调控系统开始扫码作业、AI视觉自动介入辅助监管装卸，现场调度员一屏掌控一线实况，让装卸现场管理不再“基本靠喊”。管理分析环节实现数据自动感知和萃取，并建立了分层分类指标体系。

在行业高质量发展和生产力梯度结构性优化的背景下，浙江中烟仓储资源布局从以往的本埠单一库点逐步向“1+3+M+N”全国多库点转变。浙江中烟依托数字化转型手段，相继攻克省外合作生产就地直发和省内工商共库即时直供的业务难点，通过合作生产调运数字化和基于实时数据交互的共库移库精准补货等创新手段，在未增加员额的情况下，串联起了全国25个库点的调运，并以数据驱动下的多点协同运行，最大程度地保障了浙江中烟高效快捷、个性灵活、安全周到的物流服务品质。

除了物流管理、物流工程等专业外，浙江中烟的物流岗位上还吸纳了大批自动化、计算机、信息管理、数理统计等多学科人才，在注重业务实干培养的同时，注重培养业务人才的数字化能力，提供丰富的数字化技能培训机会，促使年轻员工在物流岗位上快速成长为一专多能的数字化人才。现已涌现了行业技术能手、行业托举人才、公司首特专家等优秀员工，获得了行业技术发明奖、行业精益成果奖、公司科技进步奖等高层次成果，授权发明专利21项，发表学术论文17篇。（王毅君）

编辑：穆皓

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