山西介休经济技术开发区以“管委会+平台”模式带动体制机制创新

体制机制创新是激活开发区发展动能的重要方面。近年来，山西介休经济技术开发区落实“管运分离”，成立国有独资企业——介休开发区开发建设有限公司，以“管委会+平台”的模式带动体制机制创新，激活发展活力，赋能开发区经济发展。

根据开发区发展需要，开发建设有限公司（以下简称开发公司）面向社会招聘高级专业人才，以提升开发区队伍的专业化水平。经过严格的笔试、面试及体检等环节，2023年11月，5名项目管理运营、工程造价、财务、监理等专业人才正式入职，充实到园区重点项目岗位，成为专业领域的带头人。此举不仅弥补了开发区专业人才不足的短板，也为开发区经济发展带来新活力。

2023年3月，介休市人民政府决定，向开发区开发公司再拨付5000万元资本金，以提升开发公司的运营能力。

开发公司把握契机，充分提高资金配置效益，出台了多项扶持政策，建立一系列奖励扶持机制，孵化雏形企业，助推企业蝶变升级，打造出“产、学、研”一体，“培训、实训、孵化”一条龙的众创空间、双创基地，为有潜力的创业项目整合资源，提供更多的支持。

自2018年成立以来，开发公司持续完善配套基础设施建设。截至目前，共运营基础设施项目20余项，总投资21.7亿元。其中已完工工程项目9项，在建工程项目6项，待建工程项目6项。

下一步，开发公司将持续加大园区资源整合力度，探索推进开发区基础设施建设新方向，推动公共服务平台建设，为企业提供更加专业精准的服务，并持续发挥平台优势，以体制机制创新引领开发区经济高质量发展。（张素桂）

编辑：赵鼎

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