泰安烟草强化市场监管助力企业发展
泰安烟草积极应对市场供求关系变化,逐步构建出“工作配合衔接、层级管理负责、流程操作闭环”的现代化精准市场监管总体框架。
为构建烟草专卖现代化监管新格局,切实推进高效能治理,近年来,山东省泰安市烟草专卖局积极应对市场供求关系变化,从改变粗放的检查模式入手,形成了基于订单数据为主的分析和检查模式,逐步构建出“工作配合衔接、层级管理负责、流程操作闭环”的现代化精准市场监管总体框架。

图为泰安烟草展开“头脑风暴”明确工作方向
在优化、拓宽原有分析维度的基础上,泰安烟草通过“数据+感性”“网上+网下”“系统+人员”相结合的分析模式,重点对违法案件、零售户订单、云POS数据进行三维研判。

图为“泰慧管”APCD工作平台架构示例图
为使数据分析更加合理、准确,运用“泰慧管”APCD工作平台打通“专卖、营销、零售、内管、配送、财务”六组数据链路,实现跨业务部门、跨系统间“多网业务交互”,有效解决数据整合难、共享难、利用率低、分析结果运用不明显等堵点问题。
为使检查过程更为高效,泰安市局建立了与公安、铁路、市场监管、邮管多部门联动的多元协同处理机制,努力将数据分析应用成果转化为精准的打击合力。
充分发挥食药环侦“警烟工作室”作用,强化数据研判分析能力,不断丰富信息化分析手段,进一步提升大要案件侦破效能。与铁路公安开展“支部共建+业务融合”铁路联合执法,提升运输信息掌控能力。与市场监管局联合实施“十百千”共建工程,在三年内建成10个“泰满意”服务民生形象店、100个“泰温暖”党群服务驿站、1000个“泰放心”诚信守法经营户,共同打造“政工商”党建共建样板标杆。下一步,泰安烟草将着力构建“融治理”专卖一体化新格局,持续做好市场监管的优化升级,全面推进市场监管向高效能治理迈进,为行业高质量发展贡献力量。(尹栋)
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