山东肥城：“拢指”强产业 “攥拳”兴片区

“你看这片鲜食玉米长势多好啊，再几天就能采收，一亩地3300穗左右，一穗儿价格在一块五以上。”绿油油的玉米地里，山东肥城市石横镇泉胜村党支部书记孙元荣高兴地说。

泉胜村吸引在外人才返乡创业，成立山东瑞悦农业发展有限公司，村党支部领办合作社流转1320亩土地，采取土地量化入股、企业统租建园、合作社提供日常管理和劳务服务的方式，发展鲜食玉米种植加工、大棚葡萄和富硒蔬菜种植等，亩均收益从500元提升至6000元。

村里没花一分钱，就建起了鲜食玉米加工车间，村民把耕地流转给合作社，价格900元一亩，比其他村高100多块钱。“合作社拿我们的土地入股公司，年底还有分红，来公司打零工一天还能收入80块钱。”村民孙大爷说道。

“我们明确‘先滚动投资、再扩规增效、后见利分红’的发展方式，充分发挥了合作社流转土地、承接政策和公司化运营吸收资本、对接市场的优势，实现规模快速膨胀、有效缩短成本回收周期。去年村集体分红达到了14万元。”孙元荣说。

据了解，泉胜村在与西北农林科技大学合作，成功试种70余种鲜食玉米的基础上，依托跨村联建成立强村共富公司，新上年产4000吨1000万穗鲜食玉米加工生产线，预计今年纯收入能达到250万元。

村企共建强村共富公司，不仅富了泉胜村，也带富了周边村。“我们与四合、唐庄等7个村联建，发展鲜食玉米产业，在生产、加工、销售、仓储等环节科学分工，全域1000余亩土地实现‘种、产、供、销’全程托管，共享产业发展红利。”孙元荣说。

跨村联建，富了一片。以一个实力较强或在某个领域具备一定经验的村为龙头，聚合周边若干实力较弱的村，共同组建强村共富公司，实现以强带弱，这是肥城多数村采取的模式。

安临站镇是一个山区乡镇，特别是站北头村一带，更是山山相连，不少村子由于地处深山，进出极为不便。“像后马村，离乡镇驻地有12里路。”安临站镇安站管区党总支书记王亚雪介绍说，安站管区像后马这样的山村还有7个。

2018年，肥城市安临站镇借助棚户区改造政策，将南虎、前马等8个村搬迁至站北头社区，为了解决搬迁村群众种地难、村集体经济收入低、部分村资金无法有效利用等问题，由站北头村牵头成立强村共富公司，9个村共同出资720万元，占股45%，村民以2600亩土地、15台大中型农业机械设备入股，占股55%，集中种植虎门小米，开发制造小米煎饼等产品。

“2023年，我们的小米全产业销售额超1000万元，村均增收达到20万元以上。”站北头联合党委书记李勇说，这一个产业就为周边村民提供160余个零工岗位，全年支付劳务费用128万元。

2022年，边院镇率先组建北部山区特色农业联合党委，引导薄弱村抱团发展，实现帮扶一体化、效益最大化、发展区域化，形成互补共赢的发展局面，联合党委副书记、张山头村党支部书记马传力也成了蓝莓全链条产业圈的“领军者”。“今年的蓝莓收成很好，每亩地产量在1000多斤，兴隆村这里只是其中的一处，带动周边的马堂、北湖等村发展上百亩蓝莓基地。”马传力说。

不仅如此，马传力还建成电商运营中心和网红直播工作室，邀请电商团队入驻，将北部山区特色农产品进行线上直销。

兴隆、营盘、马堂村的蓝莓，张山头村的黑小麦、糯玉米，西李村的有机蔬菜，北杨村的樱桃，还有高端产品蓝莓原浆、蓝莓酒等，大山里的特色产品乘着电商的翅膀“飞”向全国。

如今在肥城，一家家强村共富公司正激活乡村振兴新引擎。截至目前，肥城共成立61家强村共富公司，总资产规模达到5.8亿元。

“我们在合作社基础上成立强村公司，不仅能发挥党组织领办合作社的组织功能，还能发挥强村公司作为市场主体对接市场的优势，促进集体产业增值获益。”肥城市委组织部副部长李伟说。（纪宗玉 徐振荣 李耀文）

编辑：穆皓

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