广西贵港烟草：以数赋能 助推企业高质量发展

近年来，广西贵港市烟草专卖局（公司）树立“数字企管”思维，推进数字企业管理建设，通过数据驱动企业管理流程优化、模式创新、手段升级，激活企业管理“一池水”，提升企业管理水平和治理效能。

图为安全管理人员采集H值点位信息（陈科达摄）

强化数据运用 提升安全管理效能

“通过对去年抽查的H值问题类型分析，可以发现目前安全管理的薄弱环节，下季度安全检查需要重点围绕消防电气、道路交通两个方面开展。”贵港市局（公司）安全管理科科长韦江根据隐患问题数据库分析着说道。

去年以来，贵港市烟草专卖局（公司）以安全管理信息系统为载体，建立安全生产标准化H值、基础信息材料、检查标准、问题隐患等数据库，推动安全管理的规范化、痕迹化、流程化。他们围绕重点设备、重点岗位、重点场所，对卷烟分拣设备、配电箱、机动车辆、场内叉车、驾驶员等开展安全生产标准化H值统计工作。每个H值设定位置、责任部门、责任人员，统一检查标准、检查频率、检查方式，定期对发现的问题隐患进行分析，使企业安全管理由经验管理向数据管理转变，进一步夯实安全管理基础。

此外，他们对卷烟分拣设备检修、机动车辆保险、特种设备检测、人员证件年审等H值信息实时更新维护，实现安全管理数据互联互通，可以对设备到检、车辆年检到期、人员上岗证到期等信息智能预警。同时，安全检查中能利用手机端、电脑端能查看检查方案、检查结果，上传隐患图片、掌握检查任务进度，实现安全检查流程化、安全监管可视化、安全管理智能化，实时掌握安全管理状况。

2024年，贵港市局（公司）建立安全生产标准共51类，采集H值点位数2543个，开展办公室区域、机动车辆等岗位检查16263次、部门日常巡查3308次、生产性部门综合检查26次、检查发现问题85个、问题整改率100%、H值安全检查覆盖率100%，有效提升企业安全管理效能水平。

推动数据融合 助力智慧物流建设

“围绕制约物流发展的堵点、难点、痛点问题，通过对智能物流配送系统运用，实现在智能配送、规范经营、物流安全、绿色物流等方面取得新突破。”在数字化转型推进会上贵港市局（公司）物流中心主任关维韡高兴地说道。

贵港市局（公司）以智能物流配送系统运用为导向，推动数据融合，对现有配送区域划分中出现碎片化、重叠、交叉、线路迂回的区域，根据“区域规划优化→配送单元优化→配送线路优化”等三个步骤递进式进行智能运算，平衡各配送区域间空间、时间等多维要素，实现物流配送数据智能采集、智能分析，进一步优化配送线路。

同时，依托OBD、云技术，实现配送订单调整、出车检查、车辆点检、酒精检测、中途休息等物流业务线上作业，智能采集配送车辆出车、收车、维修等状态，对车况、驾驶行为信息进行异常原因分析，实现安全精细管控。

通过采集客户坐标，有效记录配送作业任务、配送作业过程、配送作业时间等，把物流数据实时存储和运用。整个卷烟配送过程中，实现配送车辆到哪里，系统就跟踪到哪里，处处有痕迹、事事可溯源，每个环节责任到人，很好地完成了卷烟配送监管流程的查漏补缺，有效防范经营风险。

坚持数字化与绿色发展相结合，运用智能系统开展塑膜包装回收再利用，开发二维码、电子秤等数据互联互通功能，送货员扫描二维码绑定车组、电子秤自动上传回收塑膜重量，绿色积分自动统计分析，实现塑膜回收全程的可视化。针对卷烟交接依靠纸质单据，流程多、费时长、不环保等问题，依托智能配送系统，进行电子签收，实现无纸化配送。2023年，塑膜回收量约29800公斤，回收率月均80.54%，零售客户参与率月均86.62%。实行无纸化签收，每年可节约用纸约150万张，预计减少配送单费用约7万元。

风起于青萍之末，浪成于微澜之间。贵港烟草置身数字化浪潮，将持续健全优化创新标准体系，推动数字化创新与主营业务“双向驱动”，深化激励数字化创新机制和平台建设，不断推动数字化与创先争优深度融合，确保贵港烟草数字化转型升级成效显现，助推全区数字化转型上新台阶。（陈科达、关维韡）

编辑：赵鼎

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