山西临猗农商银行：“五个着力”助推业务稳健前行

今年以来，山西临猗农商银行聚焦转型提档、坚守主责主业、强化风险防控、推动管理升级、注重人文关怀等五个方面，多措并举，实现了各项业务的稳健发展，规模、质量与效益同步提升。截至6月末，该行各项存款净增10亿元，各项贷款净增10.5亿元。

一是着力转型提档，存款规模实现新增长。临猗农商银行紧盯重点账户、项目和资金，领导带头，部门配合，网点跟进，净增对公存款1.9亿元。同时，创新营销方式，围绕农村和城区金融消费场景，扎实开展联动营销、网格营销、活动营销，不断拓宽增存渠道，增强客户粘性，存款市场份额显著提升，较年初增长0.68个百分点，达到60.54%。

二是着力主责主业，信贷支持做出新贡献。临猗农商银行加快“四个100”工程建设，新增授信农户5391户，金额达7.5亿元，总授信农户达到6.2万户，授信覆盖面提升至76.5%。通过网格化外拓营销和特色化、差异化服务，持续加大信贷投放，满足多样化金融需求。

三是着力风险防控，资产质量得到新提升。临猗农商银行建立了全面的风险防控机制，包括高管包户清收、专班重点清收、全员上阵清收等工作机制，累计处置各类风险资产5.1亿元，实现“两降两控”。通过建好台账、分类管理、一户一策等精准发力，积极有序化解风险资产。

四是着力管理升级，经营质效取得新突破。该行深化内部管理，树立目标、过程、问题、结果“四个导向”，将清单式、晨夕会、日清化、制度化“四项管理”融入日常管理全过程，进一步规范工作流程，提升工作效率。同时，严格考核管理，综合考虑网点地理区域、业务规模、产业结构等，合理分配任务、差异分类管理，激发员工热情干劲。

五是着力人文关怀，员工队伍迸发新活力。临猗农商银行打通员工成长通道，建立健全选人用人机制。通过技能提升、履职评议、积分管理等手段，提升各岗位员工技能和能力。组织多类培训和活动，全面提升全员综合素质和业务能力。（裴小雨 黄骁）

编辑：赵鼎

声明：新华财经为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下，本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题，请联系客服：400-6123115