全球管理咨询公司dss+：坚持多元化创新是中国企业出海破“卷”的关键

新华财经上海9月13日电（葛佳明） 2024年，企业发展领域的热门话题中，"出海＂无疑是不可忽视的一个焦点。9月11日，全球领先的运营管理咨询公司dss+在媒体圆桌活动中就中国公司如何制定更为安全、高效、可持续的出海战略提供了专业化的建议。

dss+全球首席执行官戴维德（Davide Vassallo）介绍称，2019年9月，杜邦可持续解决方案（dss+）宣布从杜邦公司独立，正式成为独立的全球运营管理咨询公司。

戴维德表示，dss+希望为客户提供综合的运营管理咨询解决方案，帮助企业建立更为安全、高效、可持续地运营战略并提升生产效率，加速创新步伐。

“中国市场贡献了dss+全球业务的7%到8%，未来我们计划中国市场的占比可以翻一番。”戴维德称，dss+希望可以利用全球化资源的优势，帮助更多中国企业进行海外扩张。

戴维德认为，中国公司在出海过程中主要面临着五个方面的挑战：监管、客户期待、供应链、人才和文化。

以新能源、动力电池等产业加速出海为例，戴维德表示，不管是欧洲、美国还是拉美地区，企业出海面临的监管规则都不一样。对于中国出海企业来说，首先要做的是理解这种不同，第二步就是要做好本土化运营，真正融入海外市场。

dss+中国区董事总经理谢荣军表示，中国企业出海首先需要明确公司到海外扩张的目的是什么，如果只是“低价竞争”，可能在海外会面临更多阻力。“当企业可以给对方带来更好的东西，提高竞争力，为社会作出贡献，我相信各国都会欢迎。”

谢荣军称，中国新能源出海是为了进一步提高其科技水平，希望能引领全球新能源和低碳的风潮，这要求企业考虑更长远、更可持续的发展战略，而不是看哪个国家的政策和法律能让其成本降低。

“要结合企业出海的战略和目的，如果企业的战略是专注高科技、发展新质生产力，那么就需要站在长远角度思考问题。”谢荣军表示，dss+拥有研发科学家、市场专家、工程专家，帮助企业可以研发出更好满足市场需求的产品。

谢荣军认为，研发不只是科学家研发，研发过程中要考虑到整个市场需求、销售模式、生产产能等方面。现在环境下，企业面临的挑战是如何真正把新业务落地，需要让行业内更专业的人帮助他们做事。

编辑：谈瑞

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