中国进出口银行北京分行承办2024年运营条线区域交流研讨会

为贯彻中国进出口银行全行年中工作会议精神，做好2024年运营条线重点工作，加强运营管理，提升运营服务，增强风险控制能力，更好地提升运营管理服务效能，近日，在进出口银行总行运营管理部的统筹安排和大力支持下，中国进出口银行北京分行组织承办了运营条线区域交流研讨会。本次会议邀请进出口银行总行运营管理部、辽宁省分行、黑龙江省分行、天津分行、吉林省分行和山西省分行相关领导及业务骨干来京研讨。

会议第一项议程围绕“条线调研”展开，进出口银行总行运营管理部深度聚焦运营队伍建设、服务质效提升、合规运营等关键领域开展实地调研，各分行紧密结合实际工作情况，对照调研问题细致剖析，提出了工作中的难点痛点，并提出意见建议。总行运营管理部对各分行提出的问题和建议进行了现场答疑与反馈，同时分享了总行好的经验做法和近期拟解决问题的进展，各分行纷纷表示受益匪浅。

会议第二项议程围绕“集中运营”和“事后监督和会计档案管理”两项专题展开。与会分行基于实地同业调研，分享了同业集中运营模式和优化业务流程的各项举措，集中运营的优势劣势，并基于实际工作情况提出进出口银行哪些业务适合开展集中运营，为推动构建集约、高效的运营服务体系提供了宝贵的经验和有益参考。随后与会分行分享了如何从人员管理、岗位职责、日常工作等方面持续完善事后监督工作机制，提升运营防线的韧性；对事后监督工作如何与业务结合更好发挥监督作用，防范柜面业务操作风险，如何利用科技赋能进一步优化事后监督和会计档案管理等方面提出了切实可行的建议。参会各方一致表示，开展集中运营有助于降本增效，强化风险控制；加强事后监督和会计档案管理有助于提升运营效率和质量，增强风险控制能力，筑牢合规运营的“后防线”。

此次交流研讨会汇聚来自总分行的骨干力量，为大家提供了一个互相沟通交流的平台，共享行业新业态、新趋势，共同交流探讨运营管理中遇到的困难和解决的方法，分享成功案例，推广先进经验，既是总分之间、兄弟分行之间增进交流、相互学习的宝贵机会，也是同心协力，共谋运营发展的契机。下一步，进出口银行北京分行将认真领会会议主旨，主动学习借鉴先进的管理理念和高效的操作模式，为中国进出口银行高质量发展贡献坚实的力量。（阎丽梅）