浙江中烟：引路搭台，助力青年跑出成才“加速度”

近年来，浙江中烟锚定“高素质专业化人才规划”，聚焦青年员工（以下简称“青工”）这一富有朝气的群体积极搭建多维跑道，助力青工快速成长成才，为企业高质量发展凝聚强大的青春合力。

依托青工专业学组，促进专业“保鲜”

为进一步拓展青工队伍成长空间，浙江中烟围绕财务审计、信息专业、法律专业、文字材料等细分领域，组建七大青工学组，在相关领域聚焦起一批既有兴趣又有专长的青年员工。期间，组织开展理论培训、课题攻关、集中交流、个性辅导等交流实践活动，帮助青年员工开阔工作视野、发挥专业特长、加强互学共鉴。为精准描绘人才“画像”，公司建立学员专业化人才标签，实行“一人一档”工作制，提前涵养一批“理论+实践”的年轻化专业型人才。截至目前，陆续有67名青年员工加入各大青工学组，他们将专业知识与业务实践充分结合，不断碰撞出创新创效的新“火花”。

依托青年工匠工作室，促进技能“进阶”

近年来，浙江中烟高度重视青年技能人才专业化升级，先后成立3个青年工匠工作室，着力打造青年人才技术创新和技能革新的主阵地。工作室以28名入选浙江省青年工匠培养项目的青年技能人才为骨干，邀请行业技能大师、首特专家等高精技能人才担任导师，吸纳各领域优秀青工为工作室成员，打通“青工—青匠—大师”的技能人才培养全链条。根据成员专长领域，工作室细分生产制造、市场营销、物流管理等主攻领域，按需定制培训课程、项目沙龙、科技项目孵化等活动。其中，工作室突出以“项目制”为抓手，通过课题项目纵向挖掘人员特长，塑造青工在科技创新、数字转型等领域的核心能力。目前，4名成员先后被评为“烟草行业青年科技托举人才”“全国烟草技术能手”“浙江烟草工业技术能手”，5名青工入选地市级青年工匠……

依托青工跨岗位锻炼，促进能力“多元”

两年时间，青年员工如何实现跨越式成长？1名青工走上中层管理岗位，1名青工成长为烟草行业技术能手，10名青工进入专业管理岗位……这是浙江中烟优秀青工跨岗位锻炼交出的“成绩单”。优秀青工跨岗位锻炼，是以卷烟工厂、市场营销、技术研发、物资采购、合作生产等部门为实施主体，择优择先选拔43名青年员工到不同科室、不同岗位接受为期两年的跨岗位锻炼，通过“能进能出、优胜劣汰”的竞争性考评机制，促使青工跳出“舒适圈”，扩大“能力圈”。采用“导师制”培养模式，一人一策制定锻炼方案，并合理安排多岗位锻炼，让青工在“吃劲”岗位中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，实现人才能力复合提升。

图为跨岗位人员正在进行期满汇报 （钱峰  摄）

未来，浙江中烟将持续打造一支“年轻化、专业化、复合化”的人才队伍，激励更多青年员工干事创业、脱颖而出，为企业的可持续发展充盈“源头活水”。（龚倩文）

编辑：赵鼎

声明：新华财经为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下，本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题，请联系客服：400-6123115