兴银理财：深入推进合规文化建设 筑牢风险防线

近年来，兴银理财作为“受人之托，代客理财”的资产管理机构，始终坚持合规经营，深入推进合规文化建设，不断健全管理机制，保障公司稳健和可持续发展。

党建与案防相融合，营造清廉文化

兴银理财构建党建与案防相融合体系，将案防责任压实到基层组织，各支部、各部门通过开展支部书记、部门负责人“讲案防”专题活动，认清案防管理责任，识别案件高发易发环节，以案说法，以案示警，剖析问题根源，提高案防全员有责的认识，营造良好经营环境；开展清廉文化建设机制重检，持续落实干部任前廉政法规知识测试和廉政谈话机制，激发干部清廉内生动力。

制度与业务紧贴合，提升合规赋能

兴银理财以“管理制度化、制度流程化、流程系统化”为内控管理出发点，开展制度梳理专项活动、内控系列检查、员工异常行为治理专项活动等，促进各部门及时识别管理缺陷与薄弱地带，梳理业务环节所依据的法律法规、厘清业务环节的内控风险点及相应控制措施，通过开展制度建设与维护、系统控制与优化、流程标准化等规范日常管理与操作，提高技防手段，减少不必要的人工干预与操作风险等，从机制上保障合规经营质效。

三道防线齐参与，保障合规致胜

兴银理财积极发挥三道防线协同作用，多措并举，开展“合规大讲堂”系列活动，鼓励公司各部门负责人或骨干担任讲师开展业务相关性大、针对性强、实用性高的60余项内控培训，并由公司计财、风险、合规、人力、科技、审计等管理部门结合管理中的常见问题与要求，协同开发学习资源，让每个部门都参与进来，促进前中后台对业务与合规的认识与理解，共同以合规行动创造价值。

展望未来，兴银理财将继续坚持合规经营理念，在兼顾业务发展与合规经营的基础上，形成合规与业务相互促进的“正反馈”，通过全员参与、完善制度和健全机制，不断提升合规管理水平，筑牢风险防线，为客户提供更加安全、可靠的金融服务。（胡宇昊）

编辑：赵鼎

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