山东移动泰安分公司:润心笃行,让宣讲“声”入人心
山东移动泰安分公司聚焦“奋斗领航”宣讲品牌,打造“三送三支撑”宣讲体系,积极探索基层理论宣讲的新载体、新模式、新方法,让理论宣讲“声入人心”。
加强传播手段和话语方式创新,让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。山东移动泰安分公司聚焦“奋斗领航”宣讲品牌,打造“三送三支撑”宣讲体系,积极探索基层理论宣讲的新载体、新模式、新方法,让理论宣讲“声入人心”。
目标明确,旗帜鲜明抓队伍
打造一流的宣讲品牌,形成“横向到边、纵向到底”的宣讲体系,送理论、送政策、送支撑到网格,确保理论宣讲到位、政策解读到位、支撑帮扶到位是公司党委对宣讲工作提出的明确定位。
让有信仰的人讲信仰、懂理论的人讲理论。一直以来,公司党委聚焦核心力量和地域特色,着力打造量质并举的宣讲队伍。在“奋斗领航”宣讲品牌下,组建“创新筑梦”“红色信使”“星火燎原”三大特色宣讲队,涵盖各级专家、党建指导员和典型模范近60人,创新N种宣讲形式载体,把所有理论宣讲力量统筹组织调动起来,形成“1+3+N”大宣讲矩阵,真正实现党委、支部、网格全覆盖。
为提升宣讲队伍规范化建设,将宣讲员授课纳入《人才管理积分体系》,通过建立科学系统、便于操作的评价体系和类别清晰、管理有序的梯队组织,实现宣讲员标准化评定、动态化管理,推动形成宣讲有成效、个人有发展的良好局面。
标尺严格,多措并举抓内容
传道者必先明道信道,练好内功是做好宣讲的基本功。山东移动泰安分公司党委坚持突出“讲透大道理、讲好微故事、讲到心坎里”三个讲,全面提升宣讲工作标准,增强宣讲的针对性、契合性。
注重讲透,宣讲员聚焦需求供给,提前调查研究,了解受众需求,对宣讲内容进行“精加工”,每季度报送宣讲计划,围绕党的创新理论,讲透蕴含其中的精神要义、理解的难点和把握的重点。
注重讲好,抓好过程性管控和指导帮扶,宣讲课件提前3天由党建工作部进行审核把关,精心组织示范宣讲,推动宣讲人、宣讲内容、宣讲对象的三重契合,真正输出接地气、有思想的课件。
注重讲实,三大宣讲队伍聚焦每个网格具体理论、政策、支撑需求,创新宣讲内容、表达技巧等,围绕网格想学什么、如何学透与实践,把理论学习与公司生产经营难点痛点相结合,传授基层所需,真正让员工听得懂、能领会、可落实。
分层分级,创新形式抓质效
山东移动泰安分公司党委坚持宣讲工作“对象化、分众化、互动化”,持续巩固壮大主流舆论,分层分级做好主题、形势、政策、成就和典型宣传,打通宣传群众、教育群众的“最后一米”。
无论是网格一线还是城区村头,都是宣讲团走进员工群众的主阵地。快板快书、情景剧、典型微课堂、视频小故事……创新宣讲的形式载体层出不穷,真正让宣讲讲出群众味道,传递时代强音。
“创新筑梦”宣讲队将理论宣讲与经验交流、方法传授、专业技能培训有机结合,发挥专家带头人优势,深度对接“供给与需求”,送技术技能到一线,送“会诊”到现场,引领和带动广大员工拼搏奉献,建功立业。
“只有深入到网格,才知道他们真正需要什么,我们的宣讲才有意义。”“红色信使”宣讲队的党建指导员们聚焦网格“急难愁盼”,深入一线网格找需求、做支撑、让宣讲成为解疑答惑、注智赋能的新载体。
“星火燎原”宣讲队的典型模范们把理论宣讲与自身的奋斗故事、攻坚经历、成效感悟等有机结合,持续传递奋斗精神。今年以来,三大宣讲队伍已累计开展各类形式的宣讲活动40余场。
传播党的声音,讲好移动故事。接下来,山东移动泰安分公司党委将以“奋斗领航”宣讲团为载体,把宣讲工作做出成效,做出特色,奋力谱写党建引领高质量可持续发展的新篇章。(郭萌)
编辑:穆皓
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