以新求变 以“智”赋能——山东中烟公司依托一体化平台项目推进智能制造转型升级

近年来，山东中烟深入贯彻落实行业数字化转型三年行动计划，以全国烟草生产经营管理一体化平台项目建设为抓手，以新求变、以“智”赋能，稳步推进数字化转型向纵深发展。

顶层规划 打造数实融合新架构

济南卷烟厂制丝车间操作工在操作松散回潮智能单机。陈传通 摄

数字化浪潮下，智能制造已成为卷烟生产企业的“必答题”。面对新挑战，山东中烟坚持一张蓝图绘到底，一锤接着一锤敲。

2021年3月，山东中烟生产经营管理一体化平台项目建设领导小组正式成立，制定“十四五”“1263”网信规划。2023年，山东中烟滚动调整网信规划，印发进一步推动“十四五”信息化项目建设的指导意见，明确责任分工，形成一体化长效机制。

2023年10月18日，国家烟草专卖局出台烟草行业数字化转型三年行动计划，进一步明晰数字化转型路径，对加快推进行业数字化转型工作提出明确要求。

随着行业数字化转型顶层设计逐步完善，山东中烟多管齐下推动数字化转型进程。

——坚持“顶层规划、分步实施、急用先行、有序推进”，推动行业一体化平台建设，以数字营销、数字研发、物资采购、智能制造、综合管控和智能辅助决策六大业务领域一体化平台建设为抓手，实现生产经营管理各环节横向贯通、纵向畅通。

——依据“十四五”“1263”网信规划，完成边端侧超融合环境部署，与行业云、公司云共同形成“云云边端”新数基底座。

——以数字中台为枢纽，各卷烟厂同步进行数据治理项目建设，数据共融互通的新格局逐渐形成。

上下“一盘棋” 多方协同整体推进

青岛卷烟厂制丝线上，工作人员使用PAD设备执行巡检任务。王培琛 摄

工欲善其事，必先利其器。生产制造智能管理一体化平台建设项目，是山东中烟深度融入行业新型数字基础设施体系的具体应用。

作为一体化平台项目中体量最大的重点项目，生产制造智能管理一体化平台聚焦生产调度、工艺质量、设备设施、能源环境等方面，建设公司、卷烟厂两级一体的一体化平台，对传统MES系统、设备管理系统进行解构“上云”，实现制造环节业务数字化，提升生产协同水平和设备效能，降低能源消耗和环境风险。

目前，山东中烟已完成专有云平台、数字中台省级基线版、工业互联网平台及标识解析体系等新型数字基础设施建设。数字中台拓展、数据治理、专有云平台扩容等数字化转型项目正在有序推进，加速推动“上下联动、能力复用、数据共享”。

济南卷烟厂坚持智慧园区、智能制造“双轮驱动”，一体化园区综合运营与管理平台全面上线运行。

青岛卷烟厂探索数字技术与创新发展深度融合，推进生产制造智能管理一体化平台建设，数字化制丝车间建设取得阶段性成果。

青州卷烟厂以就地技改项目为契机，出台智能工厂建设方案，开展智能制造成熟度标准化研究。

滕州卷烟厂推进制丝关键工序智能联控模型研究，探索各生产要素在虚拟空间和物理空间的相互映射、实时交互、高效协同。

乘“数”而上 跑出智能制造“加速度”

青州卷烟厂变配电工在对配电设备运行状态进行巡检。杨震 摄

在山东中烟数字化转型规划引领下，卷烟生产实现了由“数”向“智”的跨越式转变，跑出了智能制造“加速度”。

济南卷烟厂的智慧管理系统将各环节信息汇聚成流。偌大的显示屏上，整个生产加工链关键节点情况通过3D可视化系统实时采集分析，园区用能总体态势、园区车辆人员进出等情况一目了然，工厂智慧管理水平明显提升。

青岛卷烟厂一体化平台一期建设项目通过验收。平台上线后，通过建立中控操作、现场巡检、智控专家三位一体高效协同作业方式，实现生产计划执行监控、预警、协同，确保生产运行合理、优质、高效。

青州卷州厂将SPC系统与精益管控平台融合应用。根据生产实际，建立操作工自检、关键时间段首检、检验员专检、工艺员巡检、SPC和精益管控平台实时监控的“五位一体”层级管控模式，实现“人+自动化”层级管控模式的实时监控、预警。

滕州卷烟厂对现有能源管理系统进行升级改造，通过引入大数据、人工智能、边缘计算等先进技术手段，对硬件进行更新，在解决能源管控系统现有问题的同时，开发出智能感知、智能预警、智能协同、智能调度等功能。

数字化转型是一项需要长期坚持的工作。在齐鲁大地这片干事创业的热土上，山东中烟正紧跟行业一体化平台建设步伐，着力推进智能制造转型升级，为构建现代化烟草经济体系贡献力量。（刘晓燕、王丽、孙选才）

编辑：赵鼎

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