决胜收官“十四五” 跨越奋进新征程 奋力建设“两个全球最优”的世界一流新云锡

宏伟蓝图催人奋进，壮阔征程矢志奋斗。2月13日，云锡控股公司2025年工作会暨第九届职工代表大会第一次会议、工会第十四届会员代表大会第二次会议在云南锡博物馆四楼报告厅胜利召开。

2024年，预计完成利润总额超13亿元、利税总额34亿元、工总产值466亿元、企业增加值74亿元。利润总额同比增长68%，净利润同比增长94%，归母净利润同比增长125%，经济增加值同比增长305%。资产负债率降至近十五年最低。

控股公司党委书记、董事长孙勇出席大会，并作总结讲话，用“七个最”总结云锡呈现出的新变化新突破新气象。

最让人笃定的是定力如磐、蹄疾步稳：“四大战略单元”+“两个平台”整体布局完成构建，“走出去”战略迈出铿锵步伐。

最令人自豪的是卯足干劲、突破进取：以“一利五率”为核心的主要经营指标实现质的改善，实现“五个明显增长”“两个大幅下降”“三个根本转变”。

最让人振奋的是披荆斩棘、冲锋奋战：“三年强攻关”重点任务及A类重点工作取得突破性成效，把各种“不可能”变成了“可能”，市场运作更加有空间、有成效，降本增效再上新的台阶。

最催人奋进的是矢志改革、守正创新：改革活力竞相迸发，新质生产力加速构筑，高质量发展动能加速蓄积。

最激励人心的是高举旗帜、凝心聚力：新时代党建工作质量全面提升，高素质专业化的干部队伍加快打造，风清气正的政治生态持续加固。

最使人鼓舞的是强化宣介、“气场全开”：“云锡故事”讲得更加动听，“云锡声音”传播得更加响亮，“云锡形象”更加深入人心。

最暖人心怀的是斗志昂扬、共进共享：为奋斗者鼓劲、为先进模范喝彩，产业工人队伍建设卓有成效，干事创业氛围更加浓厚，推动发展成果与职工共享。

如何夯实跨越发展基础。孙勇要求，要善于把握机遇，心往一处想，劲往一处使，全力实现“四个确保”。一是高度聚焦价值创造，确保生产经营质效实现稳健增长。聚焦“归母权益”核心主线，有力提升集团层级经济运营质量。二是冲刺推进五大专项，确保“三年强攻关”取得决战决胜。要冲刺推进好矿山提升专项行动，深入推进好新材料提升专项行动，有力推进好科技创效专项行动，持续推进好降本增效专项行动，扎实推进好全级次扭亏治亏专项行动。三是深层激发活力动力，确保改革深化提升行动圆满收官。要继续完善市场化经营考核机制和“摸高”机制，高质量编制“十五五”规划，抓实国企改革深化提升行动。四是做深做细精益管理，确保整体管理效能得到全面提升。要深入实施精益管理提升行动，提升成本分析及管控能力，打造上下一体、职责明确、协同高效的数字化组织管理模式，全面提升安全环保风险管控能力，以本质安全、高品质生态环境支撑高质量发展。

孙勇强调，要打造高质量党建格局，实现“三个再上新台阶”。要将党的全面领导贯穿战略落地深改生产经营各个方面，为职工搭建更加广阔的建功立业平台，用改革精神和严的标准管党治党，促进新时代党建工作质量再上新台阶，推动高素质干部人才队伍和产业工人队伍建设再上新台阶，推进全面从严治党再上新台阶。

会议听取和审议通过了控股公司党委副书记、副董事长、总经理韩守礼所作的《决战决胜“十四五” 接续奋进谱新篇 为云锡创建锡铟行业世界一流企业奋勇拼搏》工作报告。

报告围绕“突出价值创造，经营质量效益稳健向好；聚焦深化提升，改革发展动能有效激发；聚力创新智能，科技创效能力有力增强；强化精细管理，基础管理水平不断提升”等方面总结成绩，从“聚焦价值创造，全力推动生产经营提质提效；持续深化提升，深度激活改革发展动能；突出赋能赋智，全速推动科技创效及数智转型；强化精益管理，全面提升整体管理效能”等四方面提出工作措施。

会议签订2025年度经营业绩责任书。

大会认为，2024，值得自豪，值得铭记，控股公司党委团结带领全司干部职工，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，接续奋战“三年强攻关”，持续深化“三个变革”，深入实施“四大提升工程”，“4+2”整体布局成“形”起“势”、核心经营指标明显提升、改革创新激发深层动能、重点工作取得突破性成效，创建锡铟行业世界一流企业迈出新的坚实步伐。

大会强调，2025年，有机遇、有挑战，更要有信心，要紧扣云锡“3815”战略发展目标，加强党的全面领导，坚持稳中求进、以进提质，决战决胜“三年强攻关”专项行动和国有企业改革深化提升行动，持续增强核心功能、提升核心竞争力，加快培育发展新质生产力，全面提升管理效能，高质量完成“十四五”规划目标任务，为“十五五”良好开局和“八年大跨越”打牢基础。

编辑：穆皓

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