从“协同攻坚”到“价值共创” 以“专班驱动”携手“多链聚合”

为推动企业间互补合作的高质量发展，进一步深化黔江卷烟厂作为定点工厂的建设成效，近日，浙江中烟合作生产办公室重庆项目组、杭甬两厂与重庆中烟黔江卷烟厂开展“专班运营、多链协同，深化黔江新厂定点工厂建设，共绘企业互补同心圆”的专项合作行动。

此次行动通过构建涵盖“战略协同、技术适配、管理对接、人才培养、质量控制、生态共建”在内的六大链条，浙渝双方紧密协作，共同规划并实施黔江卷烟厂的易地技术改造项目。双方致力于提升技改工厂的现代化制造能力和同质化生产水平，坚持点面结合、系统联动的原则，既聚焦重要问题、关键节点和核心任务，又密切关注各个关键环节，以确保合作行动能够高效、有序地推进。

自2019年以来，双方高层通过定期互访、深入的专题研讨会议形式，明确了“技改统筹、信息互通、生产协同、营销联动、资源共享”的“五个协同”战略框架，为新厂的建设与发展提供了强有力的顶层设计和战略导向，更是浙渝双方基于多年精心培育的战略互信与资源整合所取得的显著成效的集中体现。联动破解生产技术差异，结合黔江新厂地理位置、环境条件等实际情况，双方通过深度技术融合开展了全面而细致的新厂规划与设计工作，并将杭甬智慧工厂的成功建设经验与黔江卷烟厂的实际需求相结合，对黔江新厂的厂区布局、设备选型以及工艺设计进行系统性的优化与升级。以品牌核心需求为导向，双方持续推动黔江工厂从单一的产能匹配向更高层次的品质适配转变，确保新厂的工艺技术水平、管理体系以及品控标准能够全面达到浙江中烟的要求，为黔江新厂后续的高效、优质生产奠定了坚实的基础。

加强管理链和人才链的深度联动，答好“培育核心能力关键题”。专班成员汇聚了来自浙江中烟及两厂的生产、技术、质量等核心领域人才，共同构建一支多元化、高素质且具备复合能力的专业团队。目前，专班正紧密聚焦于技术适配与能力提升两大核心任务，以确保设备调试的质量与进度。实施“双基地轮训”计划，深化技术交流与人才培养。另外，充分利用数字云平台，双方共同对设备调试、流程衔接等关键任务进行了细致的梳理与规划，通过定期召开的远程例会，实现对筹备进度的动态跟踪与实时沟通，及时协调并解决了各类难点问题。

做好质量链和生态链联动，交好“筑牢质量生命线必答卷”。三级质量防线，双方秉持“源头管控、过程管控、终端管控”的原则，致力于构建全面且系统的全链条质量管理体系。双方共同策划并制定了一套全面质量管理制度，覆盖了原材料采购、生产过程控制、成品检验以及产品出厂后的质量跟踪等各个关键环节，明确界定了质量标准、检验流程及责任追究机制，确保每一环节都有据可依、有序进行。动态质量追溯，通过检测技术及时发现并解决潜在的质量问题，有效降低质量风险。绿色智造实践，双方共同推动卷烟生产的绿色转型，通过优化生产流程、引入节能设备、实施废弃物高效回收利用等一系列措施，减少生产过程中的能耗和排放，提升资源利用效率。

图为重庆中烟黔江新厂易地技改实貌图

深化黔江新厂定点工厂建设，这场跨区域的深度合作远非技术层面的简单平移，而是通过六大链条的深度融合与协同实现价值再造，双方在战略共谋、技术共研、质量共控等方面紧密合作，拓宽合作领域，提升合作层次，绘就更加圆满、和谐的企业互补同心圆。（郑华丽、王宇超、王茜）

编辑：穆皓

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