党员“打头阵” 摘出“新成效”

为深入推进党建与业务深度融合，浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂坚持将党旗插在攻坚克难的阵地上，深入推进党员摘牌课题攻关。

“过去难题层层上报，现在党员主动认领。”杭州卷烟厂办公室党支部书记金邦才介绍，活动采取“组织领题、党员破题”的摘牌模式，通过群众提、支部筛、党委审，启动项目“挂牌”。今年年初，仅一周时间，20项课题被党员“抢摘”，成功摘牌并签订攻关任务书。

摘牌后，支部立即组建团队，建立“清单式推进、销号式管理”机制，定期召开推进会“晒进度”，确保摘牌课题落实落地。

摘牌课题共分为三个子类。其中常规类课题，聚焦解决生产中“卡脖子”问题点；专项类课题，聚焦全流程精益诊断，挖掘关键改善点；特色类课题，则突出“数字化自研”主线，着力提升业务效率。

在数字化自研课题摘牌中，卷包车间党员王琪带头摘下了“AGV小车综合健康状态智能管理系统开发”这块“硬骨头”。

AGV小车作为车间常用运输工具，承担辅料运输、废料回收、托盘回收等95%以上的运输任务。但目前AGV设备状态的相关数据颗粒度低，导致维修保养时无法全面掌握设备运行状态和故障细节。

为此，团队着手建立AGV小车状态异常记录表，为小车提供一份“健康档案”。利用数字化手段，在AGV停机信息记录、停机数据分析的基础上，引入健康度评分系统，根据不同的停机原因和频次，自动计算出每辆小车的健康指数。

“在健康度展示界面上，可以看到整个车间所有小车的平均健康度，并且还能对比前一天的变化。”车间设备管理员张驰说。“这为我们提供了很实用的预防性维修策略”。

图为AGV小车在生产现场有序运行

自推进党员摘牌攻关以来，杭州卷烟厂主动求变，打破传统固定式课题模式，创新实施滚动摘牌，围绕工艺质量提升、设备健康管理、绿色节能减排等方面累计完成了58项课题，其中数字化自研课题29项，形成了“问题不断解决、创新持续涌现”的良性循环。（王亚玲、吴定远）

编辑：穆皓

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