中国石油北京销售公司西城团队党支部：以“党建+阿米巴”模式赋能创佳绩

中国石油北京销售第一分公司西城团队党支部深入践行“党建+阿米巴”模式，以党建为舵、阿米巴为桨、创新营销为帆，党员攻坚力、员工营销力、市场开拓力、优质服务力均实现新突破，以实际行动书写了“强党建促经营”的生动答卷。

红色引擎激活经营细胞

西城团队党支部将“三会一课”和主题党日活动融合到经营一线，党支部推行“三带头、两融合、一划分”专项行动。全体党员带头干、带头督导落实、带头培训培养；支部将党建考核与经营考核融合，将业绩指标纳入党员民主评定考核；设立党员突击队，主动认领“硬骨头”。党支部书记每周践行“四个一”谈话机制，坚持每周一站、每岗一人、每人一策、每事一议，与员工面对面听心声、手把手教技巧，将组织关爱转化为员工经营创效的强大动能。

先锋矩阵筑牢战斗堡垒

为深化“党建+阿米巴”理念，西城团队党支部根据当前业务重点，设立了营销突击组、现场突击组、合规督导组等3个突击小组。支部书记、副书记与2名支委分组联动，分别聚焦一线攻坚、精细营销分析与经验推广；强化服务提升，全力打造标准化现场；关注员工思想，严守合规经营底线。营销突击组集中精力开展客户开发专项攻坚，主动走进写字楼、停车场、商超市场、周边社区，走访调研车队与单位客户。

创新经营释放销售活力

依托数字化管理平台，西城团队党支部始终秉持“利他”思维，紧跟油非互促营销政策，充分发挥阿米巴算账意识，以客户需求为导向落实油非互促。在“踏青出游季”促销活动中，团队深入洞察客户场景化需求，精心打造 “水果堆头”“爆款专区”，为春季自驾出游车主精心准备新鲜水果和旅途必备精品。滨河加油站从客户视角出发，严选武夷山水、觅力等优质商品，满足出行补水、能量补充需求。同时还结合会员免费洗车权益，为客户提供便捷增值服务，在为客户带来实惠与便利的同时，实现油品与非油品的双向服务升级。

从滨河加油站“包装饮料”到团队“昆仑e享卡地推突击战”，党员始终冲锋在前，骨干员工争相创效，西城团队党支部以“党旗插在阵地上”的实战模式，锻造出召之即来、战则必胜的钢铁团队。支部书记说：“我们要让每名党员都成为一个红色基站，让每名员工都成为经营主角，用党建红托起阿米巴经营的增长极！”