解码 “1+2+3” 质量方程式 浙甘书写跨区域协同发展新答卷

为进一步贯彻落实行业“大品牌、大市场、大企业”的发展战略，不断探索和实践优势互补、互利共赢的合作新路径。近日，浙江中烟合作生产办公室兰州项目组与甘肃烟草兰州卷烟厂携手启动了“深化定点工厂建设，共绘企业互补同心圆”联合专项攻坚行动。此次行动旨在通过东西协作，构建企业间互补发展的新生态，并着力打造“1+2+3”协同体系：1个核心，即实现跨区域同质化质量标准体系的全面对接；2大优势互补，即技术互补与资源互补；3维融合，包括生产工艺标准互认、技术人才联合培养、创新成果共享机制。双方还将着力破除机制障碍，共同打通数据共享、标准协同、流程优化等环节，以实现深度合作、多方协同发力、多维推进。

瞄准一个“精”字，以数据融通为引领，打造制丝过程管控新模式。深化实施“技术赋能+本地攻坚”的双擎驱动策略。双方团队选取制丝生产流程作为突破口，融合信息技术的力量，构建了一套覆盖全生产流程的数据采集与分析系统，不仅实现了对工艺参数的即时监控，还能智能预警质量波动，并精准定位异常问题，进一步整合了设备运行数据、工艺标准信息及质量检测报告等多源数据，打造出一个直观易懂的可视化“数据驾驶舱”，为生产质量决策提供了科学依据和精准指导。引入“关键指标三对标管理机制”。通过与本地历史最佳数据的纵向对比，与行业标准的全面比对，以及与杭甬两厂数据的深入横向对比，精准识别出生产过程中的薄弱环节，从而有针对性地采取措施进行改进，为兰州卷烟厂定点工厂的建设注入了强劲的动力。

瞄准一个“智”字，以技术协作为引领，打造卷包质量协同新引擎。设备健康管理中枢，结合预测性健康管理+专家会诊机制，针对卷包车间的实际痛点与挑战，双方共同启动了“卷包智控协同优化”专项攻关项目，围绕设备效能的显著提升与质量一致性的全面强化，重点推进了两项关键落地举措，分别为设备健康管理的数字化升级，使得卷包设备维修响应效率得到了显著提升，以及质量追溯体系的突破，为后续工艺改进提供了坚实的数据支撑，更推动卷包制造向“数据可知、过程可控、质量可信”的深度转型迈出了坚实的步伐。

瞄准一个“创”字，以东西协作为引领，共育转型发展新动能。构建人才协同培养体系，汇聚双方技术导师与工艺导师，从数字工具的高效应用到数据分析技能的深度培养，再到本土化工艺的精准适配，致力于培养复合型人才队伍。构建了本土化适配环境的生产工艺设备调优手段，旨在指导双方生产设备技术人员依据实际需求，对生产设备实施精细化的调优作业，并聚焦于数据接口、工艺对标、协同运维流程三大领域的标准化建设，促进双方人才与资源的广泛交流与协作。

图为浙甘联合攻坚团队开展设备健康管理相关研究及讨论

在这场跨越千里的东西协作攻坚中，随着浙甘“1+2+3”质量协同管理体系的深入实践与不断优化，通过持续的技术交流互动以及不断深化资源共享机制，双方正携手并进，全力推进定点工厂的建设与转型升级，不断拓展合作的广度，加深融合的深度。双方共同绘制的企业互补同心圆必将辐射更广、融合更深、动能更强，为跨区域协同发展增添强劲的动力与广阔的发展空间。（郑华丽、王亚栋、王茜）

编辑：穆皓

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