山东中烟滕州卷烟厂将企业党建优势转化为高质量发展优势

近日，在山东中烟工业有限责任公司滕州卷烟厂党员活动室里，一场“点单式”授课正在火热进行。这是滕州卷烟厂党建工作处组织干事徐庆华根据基层党组织换届选举的“点单”需求，进行的一次集中授课。

“去年，我们探索出‘点单式’授课模式，由基层‘下单’、部门‘派单’、宣讲员‘接单’，一年来，通过这种培训形式，有效提升了工作效率。”党建工作处副处长张晓燕说。

这是滕州卷烟厂加强党的建设工作的一个“小镜头”。近年来，滕州卷烟厂党委全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，持续提高党建工作质量，将企业党建优势转化为高质量发展优势。

完善顶层设计，构建党建工作“四梁八柱”

在2024年工作会议上，厂党委提出“解放思想、拓宽视野、拉升标杆、提高水平”总要求，确定“四抓四促”的党委工作方针。

——抓党建、促业务。始终把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”，发挥党委把方向、管大局、保落实作用，推动党业融合“双向增效”。

——抓班子、促队伍。始终坚定落实新时代党的组织路线，以党委和内设机构班子建设为重点，抓好人才队伍建设，打造专业化、年轻化、梯次化的高质量人才矩阵。

——抓创新、促发展。始终坚持创新驱动发展，加大政策供给和创新激励，全面推进企业高端化、智能化、绿色化发展。

滕州卷烟厂能源动力处（动力车间）党员王楠楠（右）和李超探讨智能化控制节能措施

——抓文化、促和谐。始终坚持以人为本、以文化人，传承结合“泰山”品牌文化、滕州地域文化和企业历史文化，树立“滕烟智造、泰山荣耀”价值导向，创新提炼新时期滕烟精神，打造有实力、有活力、有魅力的企业文化，内聚合力外展形象，用文化“软实力”打造企业高质量发展“硬支撑”。

注重党业融合，形成齐抓共管“良好局面”

走进滕州卷烟厂能源动力处（动力车间）创新工匠室，一台台设备排成行，一张张奖状贴满墙……此时，党员王楠楠和李超正在探讨工艺空调在智能化控制方面的节能措施。

这是该党支部创新党建工作形式，实施“党建+创新”的模式，每年的科技创新项目立项需经支委会研究讨论，重点项目由党员技术骨干带头组织实施，支部定期调度科技创新项目进度，帮助解决项目实施过程中遇到的问题，多措并举推动全员创新。

去年8月，滕州卷烟厂开展“党业”融合案例交流分享活动，采取“集中展示+现场点评”的形式，9个党支部逐一交流分享，通过鲜活的案例、真情实感地讲述，深入交流党建与业务深度融合的成功经验和典型做法，分享在各自领域以高质量党建引领和推动企业高质量发展的生动实践。

此外，厂党委建立党委理论学习中心组学习与处长上讲台相结合的融合学习方式和“链式”党建共建新模式，举办融合案例交流和跨单位交流活动，在“请进来”“走出去”中双向赋能，党委班子头雁作用、党支部堡垒作用、党员示范作用有效发挥。

“今年以来，滕州卷烟厂抓基层打基础、补短板强弱项、固底板扬优势，让党建工作接地气，让组织生活有活力，让党员队伍显身手，为企业高质量发展提供了坚强组织保障。”滕州卷烟厂党委书记王照军说。（邱玉柱、李丽鹏）

编辑：穆皓

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