采购监管改革纵深推进 制度与技术双轮提质增效

浙江中烟紧跟行业深化采购交易监管体制改革步伐，强化采购集中统一管理，持续提升企业采购规范水平。

推进采购管理制度建设。浙江中烟紧密跟进行业采购制度体系制修订，全面推进采购相关制度的转化落地，不断完善企业“1+N”采购制度体系，研究制定并发布8个采购配套制度，及时做好制度宣贯。根据行业总体要求，浙江中烟调整并优化采购组织架构，设立采购工作领导小组及其办公室，明确工作职责，完善决策流程，全面落实采购主体责任。

落实行业采购交易监管平台试点工作。浙江中烟以行业采购交易监管平台试点为契机，全面推进企业招标采购项目电子交易全覆盖，稳妥推进非招标项目上平台交易。今年1月份以来，浙江中烟在行业采购交易监管平台累计发布采购项目55个。

图为电子采购平台

落实“黑名单”惩戒，严格禁入措施。企业严格落实行业存在行贿行为供应商禁入措施，保持对行贿供应商惩戒高压态势。规范管理部门持续强化采购管理监督工作，对在招投标过程中发现的投标单位不良行为及时进行调查核实。为确保制度执行到位，将“黑名单”惩戒措施落实情况纳入企业巡察、审计检查内容，确保采购实施部门对“黑名单”供应商的惩戒措施落实到位，形成“认定-惩戒-监督”的完整工作闭环。

持续优化完善招标采购价格竞争机制。重点对技术通用性强、性能标准明确或者无特殊要求的招标项目，通过科学设置评标规则强化价格竞争导向。在提高客观评分权重基础上，灵活运用以最低投标价、次低投标价或者二次平均价为基准价的评标办法，激发市场竞争活力，努力实现“物有所值”的采购目标。今年以来，共30余个招标项目（标段）设置了多种价格竞争机制，中标价与最高限价相比，节支率达15.08%。（陈思航）

编辑：赵鼎

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