“动能方程式”求解之路
在“动能方程式”的求解之路上,该班组以扎实行动诠释了责任与担当。面对新形势新任务,他们将继续以安全为锚点筑牢发展根基、以数据思维解构节能密码、以创新锐气突破技术藩篱,让安全值、能效比、创新力三个变量在新质生产力坐标系中同频共振,为推动企业高质量发展和现代化建设积极贡献力量。
锅炉热效率优化攻坚、空压系统变频节能改造、空调故障停机时间压缩……在山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂,正努力求解一道“动能方程式”:以安全为稳定系数,以节能为效率系数,以创新为动力系数,在企业生产变量中,推出高质量发展“绿色”最优解。

图为动力车间丙班员工正在针对供能指标进行实时调控
提高安全稳定系数
“安全不是选择题,而是必答题。”在动力车间丙班班前会上,安全员张忠伟经常说这句话。
为增强班组成员的安全意识,丙班每月都会组织2次安全知识培训,内容包括岗位安全技能知识、安全操作规程等,促使员工更加熟悉生产现场、更好掌握安全措施,打造安全稳定的工作环境。
为筑牢安全生产防线,丙班还组织员工积极开展安全隐患排查活动,鼓励员工在日常工作中注重安全隐患排查,及时拍摄上传安全隐患照片并标注具体位置。在此基础上,他们每月公布安全隐患整改台账,认真落实隐患排查治理责任人、整改措施和整改时限,严格考核整改时效与质量,形成“问题—整改—反馈”闭环管理,确保安全隐患整改到位。
2024年,班组员工累计发现并消除潜在安全隐患42项,整改率100%。
加强设备节能分析
针对部分岗位能耗较高的问题,丙班引入供能过程闭环管理模式,通过查看生产车间生产计划及时掌握用能需求,强化供能指标实时调控,深入开展能源数据分析,形成“每日一检查、每周一总结、每月一分析”工作机制,逐步降低岗位能耗。
近日,丙班空调带班长夏铭隆通过分析数据,发现空调机组能耗有所增加,他迅速组织人员开展浪费点排查。当他的手指蹭过一段蒸汽管道时突然发现问题:“蒸汽管道的保温层摸着有点不对劲儿。”
夏铭隆拿出红外测温枪一扫,发现该段管道的表面温度达到32摄氏度,而相邻管道才27摄氏度。他迅速揭开保温棉,发现该段管道内层铝皮开裂。随后,现场人员分头行动,拆卸检查、查找备件,在较短时间内完成了铝皮更换,空调机组能耗很快恢复正常。
通过开展流程分析、识别浪费并优化流程,丙班近年来的各项供能指标均优于车间要求,班组锅炉综合能耗优于车间能耗要求4.85%,工艺空调单位时间能耗优于车间能耗要求14%,空压气电比指标优于车间能耗指标4.5%。
持续激发创新动能
惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。在丙班,经常可以看到员工围绕中控电脑上的数据、岗位作业指导书开展交流讨论。丙班鼓励员工坚持以问题为导向,识别质量改进机会;以培训为抓手,提升质量创新能力;以激励为手段,激发持续创新动力。
针对锅炉长期使用后炉腔容易产生水垢、清理较为困难的实际情况,锅炉岗工作人员胡渊博设计了一种基于有限空间作业安全规范的炉内杂质清理工具,可以从锅炉外部对炉腔内的杂质进行高效清理,既保障了作业安全又提高了工作效率。
针对空调设备故障维修时间较长、容易影响工艺环境温湿度稳定性的实际情况,丙班通过价值流分析,定位非增值环节,优化维修流程,提高维修效率,既保证了控制区域温湿度工艺指标的稳定性,也降低了能源消耗,有力提高了空调机组的运行水平。
2024年以来,班组员工发现问题99项,其中设备问题72项、6S问题18项、安全问题7项、环境问题2项,立即整改65条,纳入问题清单34条,完成QC课题1项、申请专利1项。
在“动能方程式”的求解之路上,该班组以扎实行动诠释了责任与担当。面对新形势新任务,他们将继续以安全为锚点筑牢发展根基、以数据思维解构节能密码、以创新锐气突破技术藩篱,让安全值、能效比、创新力三个变量在新质生产力坐标系中同频共振,为推动企业高质量发展和现代化建设积极贡献力量。(赵华瑞)
编辑:穆皓
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