中国铜业何以领跑云南“百强”

近日，2025年云南省百强企业榜单揭晓，中国铜业有限公司（以下简称“中国铜业”或“公司”）位列榜首。

中国铜业何以领跑云南“百强”？其根源在于全产业链布局、重点项目攻关、科技创新突破与绿色转型等一系列举措，展现了央地融合的“引力”与发展“耐力”。

图为：会泽矿业三号竖井（中国铜业供图）

央地深度融合，凝聚产业协同“引力”

中国铜业的发展“引力”源自中铝集团布局与云南资源禀赋的深度融合。

“我们想努力成为云南有色金属王国的代表作，我们还要努力建设世界一流优秀矿业与铜铅锌企业。”中国铜业党委书记、总经理冀树军介绍，通过央地合作的纵深推进，中国铜业实现了规划协同、产业联动和资源共享，最终惠及多方主体。

中国铜业目前构建了覆盖勘探、采矿、选矿、冶炼、加工、回收及贸易的完整产业链，形成了国内外双资源基地、三大冶炼基地、三大材料制备基地协同的发展格局，铜产业综合实力位居行业前列，铅锌锗产业综合实力国内领先。

全链韧性锻造，夯实高质量发展“耐力”

中国铜业的发展“耐力”体现在“采-选-冶-加工-回收-贸易”全产业链的抗风险与价值创造能力。

前端矿山与后端冶炼可动态平衡市场波动；通过综合回收，从铜、铅锌矿中提取钼、金、银、锗等有价元素，实现资源“吃干榨尽”。同时，企业不断向下游高附加值材料延伸，刷新基础原材料的价值空间。

“十四五”期间，中国铜业在挑战中稳步前行：2021年实现良好开局；2022年提升发展质量；2023年夯实发展基础；2024年生产经营稳中向好；2025年在复杂外部环境中砥砺前行。

党建文化铸魂，激活内生发展“动力”

“党建和文化是‘引力’和‘耐力’的深层动因。”冀树军表示，公司在“四统一”框架下，融合了原云铜集团、云南冶金集团及金鼎锌业的文化特质，以“新中铝”建设为统领，打造“123456”党建体系，践行“四个特强”、“两个保障”等理念，汇聚起抓改革、创价值的合力。

冀树军介绍，如今的中国铜业，正落实“四个一分钱”理念，贯彻极致经营，充分发挥“中铜先锋”党建品牌示范效应，所有干部职工都朝着“建设世界一流优秀矿业与铜铅锌企业”励精图治、创新求强。

图为：西南铜业驾驶舱（中国铜业供图）

科技数智赋能，实现效能提升“飞跃”

科技数智是中国铜业管理创新的发力点。

“智造的终点，是实现整体效能的突破性飞跃。”中国铜业运营管理部负责人介绍，中国铜业以“坤安”大模型为牵引，构建全产业链智能生产场景。

在迪庆有色，世界首台800立方米智能浮选机高效运行；在洛阳铜加工，“慧眸智检”系统实现带材100%全检；在易门铜业，“供产智配”系统优化配方效率；在凉山矿业，“铜冶智炼”系统提升摇炉准确率并降低排放。

安全领域，全域视觉AI系统通过779个监测点实现智能闭环管理。目前，中国铜业高位推进“15+N”家智能工厂（矿山）建设，西南铜业已成为行业智能工厂标杆。数字化经营管控系统实现了全链条数据贯通与“三流”协同。

科技创新方面，中国铜业构建了以全国重点实验室和昆明冶金研究院为核心的“2+8+N”创新平台。近三年，承担项目超250项，在深地勘探、连续炼铜技术、高端铜合金制备等领域取得突破性成果。

绿色转型提速，厚植未来竞争核心“底色”

“向‘绿’而行就是向‘新’而进。”中国铜业将绿色低碳底色嵌入发展基因。

滇中有色再生铜项目每年可转化5万吨“城市矿山”，节能降耗显著；会泽矿业应用膏体充填技术，推进“无废开采”。

2025年，中国铜业主要污染物排放较2020年大幅下降，颗粒物减排近六成，新增矿山修复治理面积超500公顷。

如今，中国铜业旗下已拥有6家国家级绿色工厂、7家省级绿色工厂，以及6家国家级绿色矿山、6家省级绿色矿山。绿色发展不再只是一份责任，更成为企业重塑竞争力、面向未来的动能。

冀树军表示，中国铜业以责任为根基、以创新为动力、以可持续为导向，稳步朝着建设世界一流优秀矿业与铜铅锌企业的目标坚定前行，持续诠释行业领跑者的担当与远见。（苏畅依娜）

编辑：穆皓

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