按需响应 数字赋能 常州加快探索“公交+”业务创新
近年来,常州扎实推进“人民满意交通”建设,科学推进公交改革,运营车辆、运营里程、非人工运营成本较改革前均大幅下降,同时实现客流和服务双提升,客流连续三年实现逆增长。
在站台轻触预约键,几分钟,一辆蓝色5座纯电小轿车便停靠乘客面前,去往预设目的地。从“人等车”到“车接人”,江苏常州以“精准触达”为导向,通过“云公交”平台实现了需求响应式服务。近年来,常州扎实推进“人民满意交通”建设,科学推进公交改革,运营车辆、运营里程、非人工运营成本较改革前均大幅下降,同时实现客流和服务双提升,客流连续三年实现逆增长。
按需响应实现场景化服务
随着城乡人口流动的变化以及出行方式的日益丰富,传统公交“固定线路+固定班次”模式已经难以适配多样化出行需求,尤其城乡接合部存在“高峰拥挤、低峰空驶”“等车焦虑”,偏远乡镇存在“一小时等不来一班车”现象等痛点。
围绕群众出行方式的需求变化,近年来,常州因地制宜开通一批通学、就医、惠企、敬老爱老、助残等示范线路。目前,全市已开通校园公交线路29条,服务16所中小学校,日均安全服务学生超9000人次;60条惠企专线,全年服务职工出行超1000万人次;3条健康巴士从地铁口直达医院门诊楼,市民就医“最后一公里”更加从容。
精准响应需求,依托“云公交”4.0版,常州市孟河镇实现全域站点“随叫随到”,乘客通过小程序预约即可享受点到点直达服务,系统智能拼单后平均等车时间缩短至2分钟。运营首月,就完成3700多个订单,服务超5500人次,累计减少无效行驶里程3452.7公里。
为充分赋能文旅消费,去年以来,常州开通“苏超”免费接驳车、马拉松免费线等赛事专线,在高铁站口、地铁车站、赛事现场、热门景区间建立直达网络,全年累计服务超10万人次,充分释放“票根经济”的乘数效应。
数字驱动精细化治理提效
数字化是解决公交行业普遍面临低效里程占比高、调度滞后等结构性矛盾的有效探索。
常州投用“公交数字大脑”,通过AI算法实现动态线路优化,精准压降无效里程。如通过大数据客流分析,发现公交15路线路过长,运营效率较低,且主要客流集中在部分区间,针对性改为长短线结合,开通15路区间线路,减少低效里程550公里。根据AI“算出”的优化线路和运力方案,常州减少低效里程超过1000万公里,年节省运营成本约2500万元。
与此同时,分级运营体系激活效率潜能,创新推行“动态车型调配”机制,高峰期投入大车保障运力,平峰时段切换至小车灵活调度。通过人工智能客流潮汐分析,在47条主要线路实行车辆大小混搭,推动车型与客流精准匹配,日均缩减大型客车2198车次,车辆满载率同比提升22.6%。去年首次在5条主城区线路实行“响应式停靠”,截至目前63条线路实施响应式停靠,通行效率提高13%。
探索三项“公交+”跨界创新
从“单一运输”转向“综合服务载体”,在“公交+”跨界探索普遍面临资源整合难题的当下,常州公交以三大创新实践打破行业边界。
一是创新能源互联。开展公交车参与车网互动规模化应用,实现电动公交车V2G车网互动全流程商业闭环,累计放电量达10万千瓦时。打造“公交爱充电”线上平台,向社会开放33个公交充电站,解决周边居民区、办公楼车辆充电难题,年对外充电量达120万千瓦时,实现年创收约120万元,让交通基础设施成为城市级储能单元。
二是创新产业协同。联合北京福田欧辉新能源汽车有限公司共同打造“新能源整车装配基地”,从事新能源客车及传统客车的组装生产。依托该基地,常州公交实现新能源客车出口阿联酋、菲律宾等海外市场;与邮政、顺丰等深度合作,打造顺丰同城集散基地,开展饮用水配送、物流运输、同城T网快件分发等业务,为公交企业开辟年营收超2000万元的新增长极。
三是创新重构消费场景。精准对接市民品质消费需求,常州公交创新推出“江南环球港购物专线W6路”,通过大数据预判商圈客流峰值匹配运力,实现“公交开到哪里,消费热点就跟到哪里”。线路开通后,沿线商圈客流量激增23%,带动餐饮、娱乐等业态消费额提升15%,形成“出行即消费”的新型经济生态,让公交走廊变身城市活力动线。(吴琼 余伟婷)
编辑:穆皓
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