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 “十五五”开局,300余位民企掌门人共探AI绩效落地之道

新华财经|2026年03月25日
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此次活动旨在通过前沿AI技术与实战管理经验的深度融合,为民营企业提供一套可落地的组织效能提升方案。

3月23日,由上海品誉企业发展集团有限公司(以下简称品誉咨询)主办的“AI绩效落地系统方案班”在上海举行,300余位企业掌舵人报名参与。此次活动旨在通过前沿AI技术与实战管理经验的深度融合,为民营企业提供一套可落地的组织效能提升方案。

对于本次培训的初衷,品誉咨询创始人杨振天表示,当前,我国中小民营企业正面临转型升级的关键挑战。许多企业虽具备市场敏锐度,但在“激活内部组织,提升管理效能”方面普遍存在瓶颈。传统绩效管理模式常流于形式,指标模糊、考核滞后,难以有效激发团队活力。品誉咨询此次推出的方案班,试图通过技术赋能,将绩效管理从“粗放式”推向“精细化”。

据了解,本次为期四天的课程将紧扣“AI+绩效”主题,深入剖析AI如何重构企业的目标设定、过程追踪与结果评估体系。

作为主讲人之一,杨振天表示,在AI时代,企业应善用智能算法实现绩效数据的动态抓取、实时分析与即时反馈。此举旨在帮助企业管理者从繁琐的事务性工作中解脱,真正实现“数据驱动决策”。

对于培训成果。杨振天表示,站在“十五五”规划的新起点,通过汇聚300余位企业掌舵人,品誉咨询旨在促进长三角区域内企业间的互学互鉴与业务协同,以实际行动助力区域经济稳步启动。

“没有空洞的理论说教,只有落地的解决方案。”一位参与课程的企业家表示,课程提供了既包含顶层战略逻辑,又具备实操价值的工具,让企业管理者对AI赋能管理有了具象的认知和可执行的路径。

据悉,本期学员以长三角区域为主,汇聚了上海、浙江、江苏、安徽等地的企业管理者,还有部分学员来自新疆、广东、福建、湖南、四川等国内多地,甚至马来西亚的海外学员专程参与。参与企业涵盖医药医疗、机械制造、新能源科技、装饰工程、食品制造、物业管理、连锁超市、电力科技等多元实体领域。

 

编辑:幸骊莎

 

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