未来智造局 | OPC创业热潮下，新手如何填补“经验空白”？

新华财经上海4月5日电（杨子华）“一人公司”（One Person Company，简称OPC）创业模式指创业者依托AI智能体、少数辅助员工和外包协作，可以完成从产品设计研发到市场投放的商业闭环。伴随“一人公司”概念逐渐火热，聚焦OPC创业者的培训课、咨询服务等内容在社交媒体平台出现，各类讲座、分享会等线下社群活动陆续展开。

当AI工具不断拓展个体能力边界，进一步激发创业热情与潜能时，一种值得警惕的现象也随之浮现：部分以“致富”“搞钱”为卖点的OPC培训课程和社群活动，让OPC“变味”“跑偏”。业内人士提醒，OPC并非适合所有人的低门槛创业捷径，创业者应关注相关服务是否聚焦解决OPC真实痛点。

政策热、需求旺 ，OPC新手为何门外徘徊？

自去年8月上海临港新片区率先发布“超级个体288行动”，到去年12月浦东、徐汇相继出台专项扶持政策，再到今年的政府工作报告首次提出“打造智能经济新形态”，“一人公司” 模式引发广泛关注。

“政策驱动下，OPC生态服务需求呈现井喷态势，尤其是在工具、算力等核心需求外，个人创业者对财务、法务、税务、人力等公司基础职能的托管需求很大。”上海科企产业创新研究院副院长李菀表示，该院近期推出针对OPC创业者的孵化服务品牌——“瞧见club”，首期OPC创业沙龙分享交流会吸引40多位创业者到场。

图为“瞧见club”首期OPC创业沙龙分享交流会

新华财经调研发现，除了已经入驻社区、找到方向的创业者，更多“有创业想法但不知如何起步”的新人游离在主流视线外。

在另一场由个人组织的创业交流活动上，一位有8年半导体从业经历的设计工程师告诉新华财经，离职后她想创立自己的一人公司，但没想好如何开展。“ ‘小龙虾’（OpenClaw）等AI工具现在有很多，希望结合自己所长去创业。”

根据智联招聘最新发布的《2026春季职场人跳槽情况调查报告》，有33.3%受访职场人认为“‘一人公司’一定会越来越多”，20.8%的受访职场人认为“更多员工会利用AI主动离职单干”。

业内人士表示，“一人公司”模式有效降低了创业门槛，吸引了大批寻求转型的职场人士。然而，这部分群体虽然具备专业技能，却普遍缺乏将项目从0到1落地、实现商业闭环的完整经验。

部分OPC培训课程夸大“钱景”、回避风险

面对大量渴望创业却缺乏经验的年轻群体，一些机构与“创业导师”嗅到商机，纷纷推出各类OPC创业课程和交流会。然而，新华财经调查发现，部分OPC课程和活动“名不副实”，有的过度渲染“钱景”而刻意回避风险，可能将创业新人引入误区。

在沪创立个人工作室的杨先生表示，从去年下半年以来，他在社交媒体上关注到不少发布创业者线下交流活动信息的帖子。去过几次后，他表示有点“踩雷”。在他展示的一页招募帖中，活动主题为OPC跨行业信息交流会，“实际却是产品推介会，有用的内容基本没有”。

社交媒体上，打着OPC分享交流活动的招募帖中充斥着“搞钱”“变现”“换圈子”等功利性词汇。“大学生闭眼冲，加入OPC社群搞钱”……一系列话术包装，不仅把OPC简化为“一个人一台电脑在家办公、年入百万、时间自由”的创业神话，更宣扬一些错误观念。

另一方面，定价随意，“导师”身份与资质信息不透明，部分活动仿若“黑箱”。

在杨先生加入的一个创业交流微信群中，一位群友推送某场OPC专题讨论活动信息后称，“活动门票599元，找我报名可打7折，帮忙推广可返佣金。”

新华财经实地探访一场收费168元的交流活动发现，3至4个小时的活动中，“干货”并不多，更多是输出“情绪价值”。比如，当有创业者提到没有现金流、订单量不多等具体问题，回答的落脚点都是“保持心态““贵在坚持”，但真正的难点——怎么找到需求、怎么获客等实质性技巧鲜少提及。

部分OPC相关活动的演讲嘉宾或创业导师介绍页面上，个人信息仅标注Frank、Lucia等英文名，职业描述为“前外资咨询公司经理”“某互联网大厂项目经理”等，真实履历无从核实。

部分活动中，主办方或发起人还会植入“999元年卡会员”、“万元级高端1V1指导课程”。有购买者反映，在“逼单”话术和气氛烘托下，不知不觉就购入，付费后发现课程内容与宣传严重不符，售后维权时有纠纷。

“社交慰藉”还是“真实创业”？业内人士提醒OPC创业非“捷径”

对于良莠不齐、缺乏实质资源链接的收费活动，业内人士表示，创业者应注意辨别“制造焦虑”与“概念包装”，关注相关服务是否聚焦解决OPC真实痛点。

作为一名资深创业者，英领之途创始人黄阳之表示，AI技术可显著降低代码生成、3D建模等技术执行门槛，但无法弥补创业者商业能力的缺失。如果寄希望于仅通过学习AI应用课程和他人经验来创立一人公司，大概率愿望会落空。

“真正的OPC潜力者，是已在特定行业深耕多年、拥有实战经验与市场判断力的从业者，AI仅为其突破瓶颈的加速器。如果在一些机构鼓吹下，资金少、零经验的新手创业者缺乏预警、仓促入场，失败之余，心理、财务、社会关系、职业发展等也会遭受冲击。”他说。

华东理工大学社会与公共管理学院社会学讲师黄思奕认为，“一人公司”创业者面临的情感孤独与决策盲区等共性问题值得关注，体现当下年轻群体获取有效社会支持的途径不足。她认为，部分“买课”“参会”学员的根本目的或许是为了缓解焦虑或寻求社交满足。他们渴望从培训机构获取的可能不仅是创业技能，更多是面对AI焦虑时一种“我在努力”的心理慰藉。

业内人士表示，面对焦虑心态，创业者学习使用AI工具或其他技能的初衷值得肯定，但切忌在“致富”滤镜下将其等同于创业成功的路径。“知识付费”应建立在清楚认识、理解、辨别服务价值的基础上。

李菀表示，“一人公司”模式具有特殊性，个人认知偏差可能直接变成战略失误。她呼吁多方携手，加紧完善创业“基础设施”，让“一人公司”所需的资源中台、协作工具、法律合规框架、财税支持、社交需求等基础设施变得标准化、平台化且易于获取，从而推动整个产业生态走向成熟。

编辑：李一帆

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