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【高端访谈】物理AI将是下一场“规模”的竞赛——访爱立信全球高级副总裁、东北亚区总裁蓝尚立

新华财经|2026年06月26日
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蓝尚立说,物理AI领域里,大语言模型是大脑,机器人、无人机等是身体——是大脑的具象化,而网络将成为神经系统。没有网络,大脑就无法驱动肌肉、无法驱动身体。

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新华财经沈阳6月26日电(记者崔师豪 李宇佳)当前,随着AI驱动型服务的不断发展,移动网络对更高性能、更加智能的自动化能力的需求日益提升,移动通信也进入AI深度融合时代。此间在大连举行的第十七届夏季达沃斯论坛上,记者专访爱立信全球高级副总裁、东北亚区总裁蓝尚立(Chafic Nassif),就如何为AI提供最优质的网络、如何让更多物理AI成为可能进行探讨。

记者:作为全球通信科技领军企业,爱立信长期深耕东北亚市场,深度参与区域数字基础设施建设与产业创新升级。您如何看待当前快速发展的AI?

蓝尚立:我们正处在一个由AI驱动的市场拐点,AI是我们高度关注的方向:我们既在用AI开发自己的产品,也让这些产品去赋能其他行业的AI应用。现在一谈到AI,大多数人会立刻想到数据中心和大语言模型。但在东北亚,这里比许多其他市场都更为领先,我们已经开始谈论“物理AI”。就像本届世界经济论坛的主题是“规模化创新”,我认为AI的下一步演进正是物理AI,这也是下一场“规模”的竞赛。

在物理AI领域,爱立信将与运营商一同扮演非常关键的角色——“神经系统”。物理AI领域里,大语言模型是大脑,机器人、无人机等是身体——是大脑的具象化,而网络将成为神经系统。没有网络,大脑就无法驱动肌肉、无法驱动身体。

我相信这里蕴含着巨大的市场和增长空间。这不仅是我个人的看法,也是爱立信的主张:AI将为人类带来积极的发展动能,既释放大量商业机会,也带来许多面向消费者的能力,帮助解决老龄化、农业等诸多领域的问题。我们正处在这一进程的中心,将与运营商一起去赋能和推动这一切,其中也包括边缘以及在边缘进行计算的能力,这将让更多物理AI成为可能。

记者:能否具体谈一谈,爱立信与运营商在AI领域是如何展开合作的?

蓝尚立:如今我们与运营商在AI议题上有大量合作。其中一部分是把AI引入我们自己的解决方案,让它更高效地处理各种任务。比如,今年3月在世界移动通信大会(MWC)上,我们发布了首批内置推理能力的无线产品。这正是我前面提到的边缘能力的一个例子。

在当前这场AI“军备竞赛”中,大家投入了大量精力在智能本身,也就是尽可能把模型做得更聪明,这相当于在开发大语言模型等。但当这些模型开发出来之后,就必须把AI放进真实世界的各种设备里,无论是汽车、眼镜还是其他终端。

如果设备很大,可以把算力放在设备上,但设备会因此消耗大量能量、需要更大的电池。而对于像智能眼镜这样的小设备,要么需要一个配套设备比如手机来辅助,或者把它做成独立设备,这也是我们认为未来会发生的一种应用方式,那就必须把一部分算力卸载到网络上。这正是运营商作为边缘玩家发挥作用的地方,它可以承接大量这类算力。

今年的MWC上,我们还展示了一个与机器人公司合作的演示:为精简机器人的能力配置,我们把它很大一部分计算能力卸载到了网络中。这让机器人公司能够降低成本,也能更快地推向市场,因为升级可以非常快速地进行。在工厂、不同产业中也有大量类似应用。这是我们与运营商合作的领域之一。我们正在做各种试验和测试,因为算力不可能全部放在端侧,不仅太贵,也有点过度配置;但也不能完全没有,因为设备必须实时做出某些决策。这正是我前面所说的我们作为“神经系统”发挥作用的地方。

记者:市场目前愿意为芯片和数据中心支付估值溢价,那网络提供商会是下一个标的吗?在交付AI所需要的能力方面,存在哪些瓶颈?

蓝尚立:我认为这是合乎情理的。现在的焦点在于网络能变得多智能,这种智能必须被用于某些用途——这正是我说“必须走向物理AI”的含义。它必须被应用到自动驾驶汽车、智慧工厂或其他场景。要让AI“动起来”、让它具备物理形态,就需要网络——否则靠什么去承载它的流动?所以,第一轮投资非常集中在芯片组和数据中心上,这是合理的,那里也仍会继续有投资,因为需要持续提升智能。

今天我们的网络是按“把数据从一个地方传到另一个地方”来设计的;而往前看,网络将必须把“智能”从一个地方传到另一个地方——也就是说,它们需要能够在边缘做推理,把智能推向边缘。这正是将要产生的价值增量。

我相信这方面必须有投资。因为如果没有,要么机器人、车辆、工厂那一侧的成本会爆炸式增长,因为不得不在设备本身塞入巨大的算力,要么就受制于“必须把AI送回数据中心”。而你并不希望这样——想象一下未来你在驾驶一辆自动驾驶汽车,它需要在瞬间做出决策;如果把信息发送到很远的数据中心,要花上几秒才能返回,那时事故早就发生了。这正是为什么需要这种能力,也是为什么很快就会有相应投资涌向这个方向——我们实际上已经开始看到它在发生。

目前的瓶颈主要在于“系统的割裂”——也就是系统之间无法相互沟通。一侧用一套协议、另一侧用另一套协议,标准出现碎片化、不同部分之间相互通信的能力出现碎片化,会显著拖慢整个进程。正因如此,爱立信打造了一个称为Aduna的平台,它的理念是提供一个API平台,让不同系统能够相互对话。比如一个机器人园丁遇到一架正在执行安防巡逻的无人机,机器人园丁需要通过API平台发出请求表明自己的身份,安防无人机则借助API平台进行回应,即使它们之间使用的协议完全不同。如果不具备这种通信能力,未来就会出大问题——会看到机器人彼此相撞、无法正常沟通。

记者:爱立信深耕中国市场多年,中国市场的重要性体现在哪里?爱立信目前最看重哪些增长机会?

蓝尚立:中国不只是对爱立信重要,更是对全世界都重要的一个市场。仅就面向消费者的移动宽带而言,中国都是全球最大的市场,其规模经济效应极其巨大,甚至可能比若干大洲加起来还要大。这本身就是中国的一个强项。这是其一。

其二是中国所迸发出的创新水平。爱立信在中国设有研发、制造,甚至有面向全球交付的服务团队,这并非偶然,这都是我们在这里的战略布局。全球范围内,像中国这样有干劲、如此前瞻的国家屈指可数。中国拥有处在技术与变革最前沿的能力,以及来自高校等机构持续不断的研发与能力储备。我们希望在这一过程中成为关键参与者。

当然,如今全球出现一种趋势,地缘政治因素增多,不少国家开始“向内收缩”。我真诚地希望这不会成为中国的策略,希望中国继续保持开放、甚至更加开放。因为开放与多元也是爱立信DNA的一部分——我们非常看重多样性,认为拥有不同观点、不同类型的解决方案、不同的工作方式非常重要。我们要继续共同培育一种良好而深入的协作议程,希望中国继续培育并深化这种协作,让更多多样性在这个国家发生——这对所有人都好,也有助于中国继续保持领先。

 

编辑:罗浩

 

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