【财经分析】重构大模型商业格局:从技术叙事走向生态博弈
业内人士认为,大模型竞争迈入普惠化新阶段,一场围绕商业模式与生态话语权的深度洗牌已经开启。

新华财经北京8月6日电(记者孙广见)A股AI应用板块连续多日反复走强,截至6日中午,博彦科技2连板,泛微网络、天融信等多股涨停,AI应用概念指数自7月27日以来,8天内累计上涨超20%。
近期,OpenAI将入门模型Luna的API价格下调80%、中端模型Terra降价20%,同时,月之暗面同步全面开放Kimi K3完整模型权重,面向中小算力主体放开部署权限,成为本轮上涨的核心催化剂之一。业内人士认为,大模型竞争迈入普惠化新阶段,一场围绕商业模式与生态话语权的深度洗牌已经开启。
商业模式拐点已至 产业直面现实挑战
OpenAI的降价与 Kimi K3的权重开放,并非孤立的产品策略调整,而是全球大模型商业化进程中的标志性转向,其背后是底层商业逻辑的深刻改变。
南方科技大学风险分析预测与管控研究院院长助理吴柯认为,OpenAI这套“低端走量清场、中端守盘盈利、高端溢价锁客”的组合拳,本质是用规模化成本优势击穿中小厂商的生存空间,将通用基础模型彻底推向“水电煤”式的普惠定价。而月之暗面这一策略直接打破了闭源厂商对模型定价的垄断,让顶级模型能力从“独家售卖的奢侈品”变为“可二次开发的产业底座”。
公开资料显示,近两年国产主流大模型API价格整体降幅已超90%,而随着开源模型能力逼近闭源第一梯队,单纯依靠售卖通用底座接口的商业模式正在快速失效。“调用量增长”不再等同于“营收利润增长”,行业从“增量扩张”被迫转向“存量精算”。
可见,基础模型加速“基础设施化”,API定价体系重构,两者共同作用下,Token价值持续贬值已成定局。
西部证券业务副所长、科技首席分析师郑宏达建议,厂商应跳出“售卖模型能力”的同质化竞争,聚焦金融风控、智能制造、政务服务、医疗问诊等垂直赛道,将模型能力深度嵌入业务全流程,转化为可量化的业务成果,真正实现从“卖算力、卖接口”向“卖业务价值”的模式升级。
值得注意的是,当基础模型能力快速普惠、参数规模不再是稀缺壁垒,竞争的主战场便从模型本身迁移到了生态体系。
北京具身智能科技有限公司执行CEO吴清华分析,闭源阵营的核心打法,是凭借极致的工程效率与成本控制,以低价锁定海量开发者与企业客户,形成“调用量越大→单位成本越低→价格优势越强”的正向循环。而开放权重阵营的逻辑,则是通过释放模型能力换取开发者生态,让更多第三方基于自身底座做行业微调、开发应用,将自身模型推升为事实标准,进而从上层服务、行业解决方案与生态分成中获取收益。
北京市社科院副研究员王鹏分析,月之暗面对云厂商设限、对中小开发者放开的差异化策略,正是生态博弈的典型体现,这意味着大模型的竞争不再是单点技术比拼,而是标准制定权、生态主导权的体系化较量。
面对商业模式换挡期,全行业都将直面阵痛与挑战。
上游算力租赁价格居高不下,下游API价格却持续下探,形成“成本刚性、收入内卷”的剪刀差。对于中小厂商而言,行业淘汰赛正在加速,缺乏差异化能力的通用大模型厂商将加速离场。
吴清华认为,API收费毛利持续被压缩,私有化定制项目又高度依赖人力交付,边际成本难以下降,难以形成可复制的规模效应,C端订阅则面临用户付费意愿有限、算力成本随用户量线性增长的困境。他强调,行业尚未出现一条被充分验证、可支撑百亿级营收的稳健盈利路径,“大模型帮别人降本增效,自己却赚不到钱”的悖论仍未破解。
分层共生 依托产业链协同构建竞争力
全球大模型产业规则重构,对国内厂商既是盈利承压的挑战,也蕴藏着换道超车的结构性机遇。国内大模型产业更有望凭借独特的市场土壤与产业禀赋,走出一条分层分工、生态协同的差异化商业化路线。
中商产业研究院发布的《2026-2031年中国AI大模型深度分析及投资前景研究预测报告》显示,中国AI大模型市场预计2026年达680亿元,2030年增长至3250亿元。市场跨越式跃升并非偶然,而是技术、场景、产业链等多重因素叠加共振的必然结果。
本土应用场景是国内厂商核心优势。活跃的数字经济、体量庞大的政务数字化转型需求,让金融、制造、医疗、政务、电商等垂直赛道拥有海量落地场景。相较海外通用大模型厂商,国内企业更贴近本土业务流程,也更易获取行业专属数据,能够快速将模型能力与具体业务痛点深度结合,输出高价值的行业级解决方案。
工程优化能力与不断成熟的产业链,为本土AI企业持续降低成本提供了重要支撑。仙工智能全球品牌市场负责人龚紫婷认为,Token价格下降意味着AI使用门槛进一步降低,但产业客户最终关注的并非单一模型成本,而是完成一次真实任务的综合成本。尤其在工业场景中,模型只是系统的一部分,真正决定价值的,是模型、控制与工程系统能否协同工作,并稳定、高效地完成实际任务。
在API价格持续下行的行业周期里,成本控制能力就是企业的生存底线。厂商一方面需要持续投入底层工程技术优化,通过架构迭代、调度升级不断摊薄单位推理成本;另一方面也要加快适配国产算力芯片,构建多元化算力供给体系,既降低对单一硬件供应链的依赖,也能压缩综合运营成本,在普惠化时代守住利润空间。
衡量AI产业的真实回报,更需要建立全周期、全成本的评估视角。吴柯认为,海外机构测算AI领域ROIC(投资资本回报率)时,往往假设高算力利用率、高定价与高吞吐,通常未完整计入模型训练、研发人力、销售推广等全链条成本;而国内测算普遍采用全成本口径,覆盖算力投资、模型训练、项目交付、资产折旧等多项支出,两种口径下的测算结果可相差数倍。
在他看来,AI工厂的回报率核心取决于算力利用率、单位算力创收能力、产品定价结构与资产折旧政策,设备采购成本并非关键,能否让算力长期满负荷承载高价值、可收费的业务需求,才是决定ROIC水平的核心变量。
业内人士普遍认为,大模型产业的终局必然走向分层分工、协同共生,少数头部厂商聚焦通用底座的技术攻坚,更多市场主体深耕垂直行业模型、智能体应用与场景解决方案。对国内厂商而言,找准自身产业定位,依托完整的产业链协同构建核心竞争力,方能在产业变局中站稳脚跟。
编辑:胡晨曦
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