未来智造局｜全球清洁机器人格局重塑 中国品牌加速迈向高端市场

新华财经上海8月30日电（记者 高少华）近两年全球清洁机器人市场格局迎来重塑。国际数据公司（IDC）统计数据显示，今年一季度全球扫地机器人市场前五名均为中国品牌，合计占据全球70%以上的市场份额。

与此同时，清洁机器人市场也在不断扩容，从客厅地板到庭院草坪，清洁机器人的“工作半径”正在持续延伸。扫地、擦窗、割草——这些看似分散的品类背后，一场围绕环境感知、智能决策和运动控制的产业竞赛已经展开。

在业界看来，全球清洁机器人市场已不再单纯比拼价格和渠道覆盖，而是进入产品价值、技术积累与全球经营能力的综合较量。中国企业凭借快速迭代、产品分层、软硬件协同和供应链效率，开始在全球市场掌握更多主动权。

高端价格带扩容，中国品牌从“卖出去”走向“卖得好”

近两年，全球清洁机器人行业格局剧变：统治市场近二十年的鼻祖iRobot日渐式微，而石头科技、科沃斯、追觅、小米、云鲸等国产品牌迅速崛起。对这些国产新兴品牌而言，出海只是全球化第一步，能否在高端市场赢得认可，才是品牌含金量的真正试金石。当前，中国清洁电器品牌的海外竞争重心，已从规模扩张转向价值提升。

《2025年全球清洁电器发展报告》显示，2025年中国清洁电器品牌海外市场销售额占比达到25%，较2023年提升11个百分点；在海外扫地机器人市场，中国品牌市占率已达到74.3%。

中国品牌在高端价格区间的变化更为显著。在800美元以上的扫地机器人市场，中国品牌销售份额达到85.9%。目前，海外市场800美元以上机型零售额占比已接近四成，其中超过八成由中国品牌贡献。

这组数据说明，中国品牌正在进入过去由海外品牌占据优势的市场区间。但价格上移并不等同于真正的高端化。对于清洁机器人而言，消费者最终购买的不是一组参数，而是稳定、可靠且省心的使用体验。高端市场的竞争，正由单项硬件参数转向完整产品体验。

中国品牌出海的逻辑，也已从依靠成本和效率打开市场，逐渐转向以产品体验、品牌认知和服务能力赢得用户。以追觅为例，IDC数据显示，2026年第一季度，其扫地机器人全球销量份额达到23.7%，销售额份额达到28.0%，两项指标均居行业首位。这一市场表现从侧面反映出，中国企业已由过去更多参与中端市场价格竞争，转向与全球品牌在高端市场正面交锋。

上海交家电商业行业协会秘书长葛森认为，国产清洁电器品牌站上全球高端市场，是多重因素协同作用的结果。完善的供应链体系是根基所在；国内企业依托快速迭代能力，将技术优势转化为市场优势；针对不同国家和地区家庭的居住环境、使用习惯与场景差异，灵活配置场景化技术方案，提升海外用户接受度。海外传统品牌创新节奏放缓、产品升级动力不足，国产品牌抓住这一窗口期，迅速抢占份额，从而改写全球行业的竞争格局。

从单品较量到体系竞争，技术与本地化缺一不可

高端耐用消费品不是一次性交易。产品售出之后，每一次建图、避障和清洁任务，乃至后续维修与耗材供应，都会成为消费者评价品牌的一部分。这也决定了国产清洁机器人出海不能只靠跨境电商快速铺货。

不同国家和地区的住宅结构、地面材质、消费习惯、渠道体系和法规标准差异明显。同一款产品要进入多个市场，既要适配当地使用场景，也要建立覆盖销售、交付和售后的本地能力。业内人士认为，中国品牌由“把产品卖出去”转向“在当地经营品牌”，是站稳高端市场的必经之路。

IDC数据显示，2026年一季度，欧洲家用清洁机器人出货量同比增长81.4%。市场快速扩容的同时，渠道效率、服务网络和本地运营能力的重要性进一步提升。谁能更快理解当地需求、解决用户问题，谁就更有机会获得持续增长。

另一道竞争门槛来自底层技术的平台化。随着清洁机器人进入更复杂的家庭和户外场景，环境感知、空间建模、运动控制和智能算法等能力，已能够在不同产品之间迁移复用。技术平台越成熟，企业开发新品和适配不同市场的效率就越高。

记者从追觅获公司悉，追觅围绕高速数字马达、运动控制和智能算法持续投入，并将相关能力应用于扫地机器人、洗地机、割草机器人等多个品类。截至2026年8月，追觅集团累计申请专利超过15277件，获得授权专利超过5099件。

技术之外，全球经营需要更长周期的投入。追觅产品已覆盖全球190余个国家和地区，累计服务超过4200万个家庭，并持续完善海外渠道和本地服务体系。据公司披露，2026年1至5月，追觅主营业务同比增长80%，海外业务占比接近八成。海外市场贡献越高，对企业跨区域经营和风险管理能力的要求也越高。

如今，清洁电器高端竞争已从一款产品的“单点突破”，转向技术、产品、渠道和服务的系统比拼。技术平台决定产品能否持续迭代，本地化运营则决定创新能否被消费者看见、理解并长期信任。

红星美凯龙潮电荟项目负责人吴小杰表示，清洁电器赛道的高端制造、品牌教育主要由国产品牌主导，线下市场以本土品牌为主。从线下卖场运营来看，消费者在选购高端清洁机器人产品时，看重产品的智能化、清洁体验和实际应用，同时关注售后、上门服务等后期使用保障。

清洁边界继续外扩  企业竞争转向核心能力复用

全球清洁电器赛道的另一种变化，发生在传统室内清洁之外。IDC数据显示，2025年全球割草机器人出货量同比增长63.8%，擦窗机器人同比增长70.4%；2026年一季度，割草机器人出货量同比增幅进一步达到97%。机器人正从客厅走向窗户和庭院，从完成单一任务走向适应更多真实场景。

上海苏宁易购直营店销售管理部总经理闵旗介绍，2026年以来上海苏宁易购清洁机器人销售同比增长45%，擦窗机器人销售同比增长113%。消费者对智能清洁的需求已不再局限于扫地机器人单一品类，而是向更多家务场景延伸。清洁机器人市场正在从“地面清洁”向“全屋清洁”演进，品类边界不断拓宽。

当行业由单品竞争进入体系竞争，企业如何做取舍同样重要。业务铺得更广，并不必然带来更强竞争力；能否围绕优势技术选择合适场景，决定了资源配置效率。

今年上半年，智能清洁赛道凭借硬核技术壁垒在国产家电大盘中跑出独立行情。科沃斯、石头科技近期发布2026年半年度报告显示，两家企业上半年营收都达到百亿元规模。多品类布局与新兴市场拓展是支撑增长的核心动力。

追觅近期明确将业务聚焦于智能家庭、户外庭院、智能出行和具身智能四大主营方向。智能家庭仍是追觅最成熟的业务板块。截至2026年8月，追觅扫地机、洗地机、吸尘器全球累计出货量突破4000万台。这些市场积累，为其向更多机器人场景延伸提供了基础，比如，户外庭院成为新的增长点。弗若斯特沙利文相关调研数据显示，2026年第一季度，追觅割草机器人出货量占全球市场27.63%，销售额占比29.06%。

“中国家电行业正整体步入存量博弈与消费升级并行的新周期。在清洁机器人这一细分领域，海外市场展现出强劲增长活力，国产品牌全球份额持续提升。企业应立足差异化、高端化和品牌化，构筑可持续的竞争壁垒。”葛森如是说道。

在专家看来，全球清洁机器人市场正在经历新一轮产业能力排序。中国品牌已经证明，依靠技术创新、产业链协同和全球化运营，可以从跟随者进入高端市场核心竞争区。下一阶段更重要的命题，是把市场份额转化为品牌信任，把单一产品优势沉淀为平台能力，并在更广阔的家庭机器人场景中形成可持续竞争力。

编辑：李一帆

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