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广联达:推动BIM从“建模应用”转向“高质量设计与优化建造”

新华财经|2026年09月13日
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新华财经北京9月13日电(记者董道勇)“BIM2.0以DATA+AI为核心,正在重塑BIM应用新范式,推动BIM从‘建模应用’走向‘高质量设计与优化建造’,使模型不止于表达,让数据真正创造价值。”广联达科技股份有限公司副总裁、数字建筑研究院院长刘刚在2026年中国国际服务贸易交易会期间接受记者采访时说,广联达提出BIM2.0,旨在推动BIM从传统的建模、出图、展示工具,逐步走向支撑工程业务贯通和产业价值重构的核心载体。

据介绍,BIM2.0是建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)在建筑业进入数智化及高质量发展背景下形成的应用理念和实践范式。刘刚表示,BIM2.0核心在于推动BIM从以“建模应用”为主,转向以“数据应用”为核心,使BIM逐步成为支撑项目全生命周期协同管理与价值创造的关键基础。

当前,建筑业正处于由规模扩张向质量提升、由传统建造方式向智能建造加快转型的关键阶段。随着“好房子”、智能建造、新质生产力等一系列行业发展要求持续深化,工程建设对高质量设计、优化建造、精细化管理和数据驱动决策提出了更高要求。BIM作为建筑业数智化的重要基础,正在从传统的建模、出图、展示工具,逐步走向支撑工程业务贯通和产业价值重构的核心载体。

刘刚表示,面对行业高质量发展提出的新要求,BIM的应用与发展不能止步于工具层面的迭代升级,而必须完成一次系统性重塑,进一步赋予BIM新的内涵、新的能力与新的使命。相较于传统BIM应用,BIM2.0呈现出“三全一数智”的核心特征。

一是全要素融合,将人、机、料、法、环等工程生产要素纳入统一数据体系,形成融合全要素数据、持续沉淀更新、可供多专业共享和多业务调用的动态“活模型”。

二是全专业协同,建筑、结构、机电等各专业基于统一数据基础与协同机制,开展持续联动、多向反馈的设计、分析与优化,实现构件级全专业协同应用。

三是全过程一体化,BIM模型真正进入设计、成本、施工、运维等项目全生命周期的业务主线之中,使其成为连接前后业务环节、贯通上下生产流程的统一基础,实现一模多用、一模到底。

四是DATA+AI驱动,以数据为基础、以AI为引擎、以业务闭环为导向,通过“数据组织—智能推演—业务反馈—持续优化”的机制,使BIM真正成为支撑全要素融合、全专业协同和全过程一体化运行的数智基础,使工程建设真正建立在可计算、可推演、可优化的数智能力基础之上。

刘刚认为,BIM价值的高低,取决于其多大程度上能穿透专业之间、阶段之间、组织之间的边界。建筑业是一个多专业、多阶段、多主体协同的过程,效率瓶颈和质量短板,大多出现在这些衔接处和交叉点上。广联达发布的《BIM应用与发展迈向2.0新阶段》白皮书归纳了四大一体化场景:设计多专业一体化、设计成本一体化、设计施工一体化和设计运维一体化。

——设计多专业一体化,实现设计效率和品质双提升。通过生成式方案设计、设计性能分析和构件级协同,把原来靠人工衔接的环节变成数据驱动。例如,一个酒店项目依托生成式方案平台,设计周期压缩了60%;一个住宅项目,把原本要两三周的方案缩短到5天。

——设计成本一体化,实现产品设计经济性最优。核心是把成本控制前置到设计全过程,做到“边画边算、不超限额”。例如,一个医院改扩建项目,通过技术经济比选节省成本约194万元,土建算量效率提升了62.5%。

——设计施工一体化,实现项目效益系统性最优。以“一模到底、精细化建造”为主线,打破设计与施工之间的数据断层。例如,一个道路快速化改造项目,依托设计施工一体化,整体工期缩短了20%,返工成本降低了约30%。

——设计运维一体化,实现楼宇运维智慧化。通过数字孪生交付,把BIM模型最终复用至运维环节。例如,广联达华南总部基地项目,改造率下降30%以上,空调系统能耗降低了12%到18%,整体运维效率提升了40%。

“所以BIM2.0对产业链上下游的价值,不是某一环节的单点降本,而是通过数据贯通,把局部优化转化为项目系统性效益的整体最优,让设计方、施工方、建设方、运营方从松散协作走向利益共同体,最终实现多方共赢。”刘刚说。

刘刚表示,“十五五”时期,广联达将坚持自主可控,深化DATA+AI融合,推动BIM从“工具”走向“平台”,让数据真正流动起来、被AI准确识别和推理。同时,坚持开放生态,联合产业链各方,围绕数据表达、模型质量、协同流程、责任边界和成果交付,共同推进标准和规则的建设。

 

编辑:幸骊莎

 

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