【财经面对面】电解铝出海红利释放，预焙阳极“18年冠军”再进阶——专访索通发展董事长郎光辉

新华财经北京9月13日电 1999年，一批产自中国的预焙阳极首次装上远洋货轮；2010年，“索通模式”在国内落地生根；2025年12月15日，索通发展与阿联酋铝业合资协议落笔签订——中国预焙阳极从“走出去”到“走进去”的30年，索通发展始终是这条主线的书写者。自2017年4500万吨电解铝产能刚性上限确定后，中国铝产业逐渐向绿电区域转移、向全球市场进发。索通发展董事长郎光辉近日接受新华财经专访时，首次系统复盘了索通发展从产品出海、到产能出海、再到标准出海、品牌出海的进阶之路。站在“十五五”开局之年，这家出口18连冠的行业冠军，正向着“再造一个索通”的“2030第二次长征”进发。

三次进阶：从连续18年出口第一到海外合资建厂

郎光辉将索通发展的全球化历程划分为三个阶段。1998年索通发展前身成立之初，企业便以出口为定位，全部产品销往海外。1999年，索通出口了中国第一批预焙阳极。彼时的中国预焙阳极是全新产业，海外客户对中国产品的质量、生产装备均持观望态度。“当时，我们很多海外客户都是世界500强，让客户认可不是见一面就可以的。”郎光辉回忆。1998年到2010年，也是索通发展的第一阶段，企业的核心任务就是赢得海外客户对中国产品质量、中国装备质量的认可。2008年，索通首夺预焙阳极出口全国第一，此后18年，这个冠军头衔再未旁落。

索通发展的第二阶段（2010—2025年），企业开始将目光转向国内，开创性地与下游电解铝企业合资建厂，形成独特的“索通模式”——合资伙伴涵盖央国企、民企与外资企业，与马来西亚企业在山东的合资项目即是例证。这一阶段恰逢我国电解铝产业向西部绿电富集区转移，索通发展趁势完成了国际、国内双布局。“我们用中国装备生产出高质量阳极，工厂环境与排放都达到了世界一流水平。”郎光辉表示，这一步为企业全面全球化奠定了坚实的基础。

目前索通发展的第三个发展阶段正式启航。企业将与下游客户合资的国内模式复制到海外市场——2025年12月15日，公司与合作20余年的阿联酋铝业正式签订合资协议。阿联酋铝业是中东最大的电解铝企业，也是阿联酋非油产业第一大户，这一合作标志着索通发展正式向全球化产能进军。

量质齐升：AI赋能传统制造的“质变”

业绩方面，2026年上半年索通发展实现营收104.14亿元，同比增长25.37%，首次半年突破百亿。规模扩张的同时，郎光辉将产品质量视为企业“生命线”。他举例说，预焙阳极主要原料石油焦源自原油，质量天然波动，可用原料多达近200种，如何实现配比最优、兼顾质量与成本？索通的答案是AI。“我们采用AI神经元配比算法，又快又准。”郎光辉透露，公司已有十几家工厂的海量生产数据，2027年底将初步实现企业数字化升级，AI将在产能最优配置、降本增效、无人化操作等方面持续赋能——窑炉测温、化验室操作乃至食堂，未来都将大幅减少人工。“未来三到五年，AI会对传统行业产生很多颠覆性的影响。”

郎光辉还表示，索通发展的盈利能力夯实依靠“全员创新+专业研发”双轮驱动。十几年前，企业就号召一线员工全员创新，“国外卖100多万美元的设备，我们十几万就能完成。”；同时索通发展还与北京理工大学、华中科技大学、东北大学、北京科技大学等高校开展深度研发合作，承担国家级重点课题项目。

锚定2030：主业进阶与第二曲线蓄力起航

谈及预焙阳极主业“十五五”发展蓝图，郎光辉明确了“再造一个索通”的战略内涵：这是公司开启“2030第二次长征”的核心目标，依托预焙阳极主业的全球化产能布局与国内产业升级，实现企业价值翻倍。目标落地将以“五个托付”为长期发展基石——员工的托付、合作伙伴的托付、资本市场的托付、政府的托付、社会的托付，推动索通发展向全球化绿碳企业持续进阶。

负极材料是索通发展围绕碳主业延伸打造的第二增长曲线，因原料与预焙阳极高度协同，公司已坚定穿越行业低谷，2026年上半年负极业务毛利已转正。围绕“碳主业”，索通正布局硅碳、硬碳、多孔碳、超级电容碳及固态电解质，并在北京设立以负极材料为主的研发中心。

索通发展致力于打造世界一流的绿碳企业，绿色技术正是这一定位的支撑。企业针对电解铝固废（覆盖料、电解质等）与高校合作攻关资源化利用，在提取锂等有用物质的同时确保“吃干榨净”、不产生二次污染，相关技术经中国有色金属工业协会评定为国际领先水平。

“未来我们会围绕五个托付，按照公司战略，把索通发展打造成为一家全球化企业。”郎光辉表示。

策划：郝菁

记者：高婷

拍摄：陈兆国、张启、袁哲

制作：王钊、李振北

中国经济信息社出品

编辑：胡晨曦

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