【高端访谈】打造穿越周期的先进新材料平台——访金博股份总裁戴朝晖
戴朝晖介绍,公司正在布局氮化铝粉体。这是一种高导热、高绝缘的先进陶瓷材料,是制作芯片陶瓷基板的核心原料。

新华财经长沙9月29日电(记者常竣斐)从光伏热场领域“隐形冠军”到小米汽车碳陶刹车盘供应商,湖南金博碳素股份有限公司在光伏行业阵痛周期中,通过培育新业务走出“V”型曲线。凭借光伏热场产品市场占有率稳居行业第一的实力,金博股份2022年营收冲上超14.5亿元的高点。然而随着光伏产业的深度调整持续进行,这家湘企2024年迎来上市以来的首次亏损。
企业的韧性在触底反弹中逐渐显现。2026年上半年,金博股份营收超4.6亿元,同比增长11.08%,净利润亏损同比收窄。金博股份总裁戴朝晖告诉记者:“公司正处于穿越周期的过程中,不论是发展新业务还是向产业链下游延伸,都是在凭借技术积累做自己擅长的事情。”如今,电池与交通两大新业务已支撑公司超七成营收,这家老牌新材料企业正从“碳基材料平台”向“先进新材料平台”快速升级。
在行业周期中顺势而为 走出“V”型曲线
“2023年公司营收下降到10.72亿元,2024年就只有5.37亿元了,光伏行业与此同时进入了周期底部。”戴朝晖告诉记者。
金博股份2020年上市,其业绩变化几乎是光伏行业近年来周期演变的镜像。受益于硅片产能的扩张以及N型大尺寸热场部件替换需求,2022年公司营收达到顶峰,公司通过实施定增募投项目扩大光伏产能。光伏领域产品销售收入是公司的主要收入来源,由于光伏行业经历周期性调整,从而给公司生产经营带来行业风险。
“作为制造业中的一个中小企业,公司上市之前其实就已经经历过这样的周期变化。这是经济的规律,没有办法回避。”戴朝晖说,光伏行业进入深度调整期,总体上看,今年上半年国内光伏全产业链产量同步下降,截至2025年底,来自光伏与半导体领域的营收在公司整体营收的占比已经缩减至21%。
让公司营收从2024年的“V”型曲线底部回升的,是两门新生意。“今年交通和电池两个新业务板块的营收占比,应该能超过80%,交通和电池两个新业务完全取代了过去光伏业务的地位。”戴朝晖说。
今年上半年,金博股份的营收同比增长主要得益于电池领域收入增长。而金博的交通领域碳陶刹车盘已经规模配套了小米汽车、比亚迪、广汽埃安等品牌,并于2025年11月通过了梅赛德斯奔驰集团AMG供应链体系审核专家组的专项审核,进入其供应链体系。目前,金博的碳陶刹车盘已在海外高端汽车制动市场实现关键性突破,进一步助力中国汽车品牌走向海外,提升中国碳陶制动产品的全球竞争力。
在戴朝晖看来,转型并不意味着丢掉老本行,即便在光伏热场最冷的时候,金博的产品与技术仍稳居行业前列,新业务的崛起是根植在光伏老本行的基础上。
企业转型是“做自己最擅长的事”
金博的转型方法论,被戴朝晖归结为朴素的策略。首先要有两把“尺子”,决定转型方向。“第一是考虑市场,第二是想清楚公司能做什么,公司的核心优势在哪里。”戴朝晖说,一定是做自己最擅长的事。正是按照这两把“尺子”,金博划出了转型方向——沿着“碳基新材料”的同一根系,从光伏热场材料跨入锂电负极材料,以及作为汽车零部件的碳陶刹车盘等。
戴朝晖分享了背后的逻辑,“应对周期要拓展产品的应用领域,增强抗周期性风险的能力。”同时,还要始终瞄准国家经济产业发展的新方向。“金博能够实现转型,是因为早在2021年就布局电池、碳陶刹车盘和氢能等业务,到2025年前后产能建设基本完成,新业务陆续开始放量。”戴朝晖说。
公司在2021年提出要聚焦新材料,进行相关多元化产品的开发和市场拓展,研发和销售用于新能源、半导体、氢能、刹车制动等领域的耐高温、耐腐蚀、耐摩擦的产品,丰富主营产品的种类、保持在市场竞争中的优势地位,将金博股份打造成新材料平台型公司。
同年,公司通过高性能碳陶复合材料制备技术的开发与应用,形成了碳陶复合材料刹车盘及制备方法的知识产权成果。如今,碳陶刹车盘的技术成熟度持续提升,国产化替代稳步推进,产业从“小众超跑配置”走向“规模化放量初期”,市场渗透率有望得到进一步突破。受益于新能源汽车轻量化、排放法规升级的需求,碳陶刹车盘也正走出高端性能车的“概念导入期”,进入商业化放量的初步发展阶段。
而在电池领域,戴朝晖介绍,在储能市场与新能源汽车双轮驱动下,中国锂电池市场整体企稳回升,负极材料行业保持了高增长态势。金博不仅拥有磨粉、造粒、预碳化、石墨化一体化制造产线,能够为储能、动力电池、3C 数码等领域提供通用化和定制化负极产品和锂电碳基热场产品的设计开发与制造,还实现了焦基多孔碳的产业化。
“最主要的挑战来自客户群体的不同。做光伏热场时面对的是光伏厂,做刹车盘面对主机厂,做负极时面对的是电池厂,客户的标准与节奏全然不同。”戴朝晖说,各个新领域的开拓都聚焦新材料赛道,所以我们的研发技术、装备基础能够保持一定优势。
继续瞄准“国产替代”打造先进新材料平台
金博股份仍然走在穿越周期的路上,戴朝晖坦言,面对下游光伏行业竞争日趋激烈的市场环境,公司能做的就是健全客户风险管控机制,优化销售策略,有效减少库存积压,保障业务的持续稳健运营。
随着主营业务的结构性变化,金博也正把目光投向了更远的地方。戴朝晖介绍,公司正在布局氮化铝粉体。这是一种高导热、高绝缘的先进陶瓷材料,是制作芯片陶瓷基板的核心原料。“长期以来,高端氮化铝主要依赖国外进口,随着AI行业的快速发展,对半导体的需求快速增加,氮化铝粉体的需求量也正在上升。”戴朝晖解释切入的时机。
目前,公司年产500吨高导热氮化铝粉体示范线已完成试生产,产品品质对标海外龙头供应商。产品已经进入下游客户批量验证环节。而在氮化铝之外,氮化硅、钛酸钡粉体也已经完成实验室量产。
不仅如此,公司在电池与氢能领域还储备了大量前沿技术与产品。戴朝晖告诉记者,今年5月,公司推出了钠电KBHC系列超高纯硬碳负极新品KBHC300与KBHC330。目前已经完成钠电池用硬碳新产品的中试开发,进入试生产阶段。
氢能碳纸是金博股份推出的另一个潜力产品。戴朝晖介绍,公司具备从碳纸原纸湿法成型到石墨化的全工艺链的产业化能力,部分产品的技术性能已达到国际领先水平,相关产品已通过国内多家头部电解水和氢燃料电池企业验证,并实现小批量交付。戴朝晖说,“目前产业还处于商业化早期,但行业发展方向明确,近期来自氢能装备企业的订单也在增加。”
支撑金博股份不断推进技术与产品迭代的,是真金白银的研发投入。2025年金博研发投入1.38亿元,同比增长52.06%,占营收的比例达17.21%;2026年上半年,金博股份研发投入0.92亿元,同比增加76.09%,占营业收入的比例为20.13%,提升7.43个百分点。戴朝晖说,约两成营收砸进了研发,成为了打造“先进新材料平台”的“敲门砖”。
从光伏热场的“隐形冠军”,到横跨交通、电池、氢能等领域的“多元平台”,金博仍在穿越周期的转型之路上。“今年我们希望保持较快的增长速度,持续改善公司经营业绩和盈利水平。”戴朝晖说。
编辑:罗浩
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