天津银行上半年实现净利润18.75亿元 深化转型布局 推进动能转换

新华财经北京8月31日电 8月31日，天津银行（股份代码：1578.HK）披露2026年中期业绩。数据显示，截至6月末，该行资产总额9695.06亿元，贷款规模4744.13亿元，存款规模5436.16亿元，较年初增长0.5%。实现营业收入85.00亿元，净利息收入同比增长7.4%，净息差1.49%，同比提升0.02个百分点，净利润18.75亿元。

2026年上半年，天津银行坚持金融工作的政治性、人民性，树立和践行正确政绩观，坚守主责主业，写好金融“五篇大文章”，赋能新质生产力，推动“十个聚焦构建完善”，持续打好“双五战役”，以“根基能力筑底、发展能力破局、进化能力续航”驱动全行转型发展，促进新旧动能有序转换。

锚定金融“五篇大文章”，携手实体经济同频转型

创新科技金融，紧扣“科技—产业—金融”新循环战略内涵，前瞻布局低空经济、生物医药等前沿赛道，落地首笔“研发贷”“民投担保贷”等创新产品，新投放科创企业贷款73.31亿元，承销及投资科创金融债券20.60亿元，落地2026年全国首单“绿色+科创+乡村振兴”三重属性创新债券。深耕绿色金融，绿色贷款余额416.97亿元，较年初增长5.22%，落地首笔“零碳园区+碳效提升”双挂钩贷款；强化气候风险治理与信息披露，修订发布ESG管理政策，将气候治理纳入全行ESG政策体系，发布国内银行首份参照财政部及国际可持续准则理事会气候披露准则编制的气候专项信息披露报告。践行普惠金融，落地天津市首批民营企业再贷款，撬动小微及涉农信贷投放近800亿元，普惠小微无还本续贷余额增长83.64%，新投放涉农贷款同比增长4.79%。丰富养老金融，制定2026年养老金融服务方案，持续深化“六专”综合服务体系，推进手机银行适老化改造，与亚洲开发银行合作的国内首笔医疗及养老金融领域非主权贷款项目正式签约。提质数字金融，数字产业贷款余额较上年末增长2.02%，推进AI手机银行项目建设，推进小程序生态迭代；赋能数智运营，优化五大类业务预测模型，更新50余项基础客户标签，开展零售客户精细化运营，零售APP平均月活在全国城商行中排名提升至第7位。

依托“三力”体系，驱动整体经营发展有序转型

夯实根基能力，稳固全行经营底盘

严守风险底线，筑牢经营根基。聚焦信用风险防控，推动授信审批体制改革，持续发力“化险攻坚战”，“一户一策”全力攻坚客户清收化解，集中力量攻坚，最大限度盘活存量资产，加快风险出清，纵深推进“诉讼攻坚战”，存量审理、执行案件金额分别下降49%和19%。聚焦内部控制增强，一体推进“监督统筹提速战”，继续深化合规“源头治理”，排查信用风险源头治理问题并推动整改见效；三道防线建设不断夯实，健全制度全周期管理体系，新增、修订贷前尽调等制度，部署58个“合规预警模型”，优化调整设立党委审计委员会。

优化资源配置，严控经营成本。聚焦经营理念革新，打好“成本攻坚战”“存款攻坚战”“收入攻坚战”，多措并举夯实负债经营根基，持续优化负债结构，着力压降负债综合成本水平，付息负债付息率1.82%，同比下降39个BP；存款平均付息率1.87%，同比下降37个BP；同业负债付息率1.76%，同比下降43个BP。强化预算刚性约束和费用支出管理，从严规范全流程费用支出管控，优化资源配置导向，推动经营质效稳步提升，成本收入比22.76%，较上年末下降4.90个百分点。

激活发展能力，拓宽提质增效路径

提升发展质量，夯实发展内涵。聚焦新质生产力培育，多措并举推进“结构转型提速战”，印发提升产业配置力工作方案，完善产业布局、客户准入和产品配置体系，持续提升产业客户综合服务水平，探索金融服务地方国有企业向产业平台转型的路径，重点产业链贷款余额较年初增长6.9%。发布全新航运金融综合服务方案，向天津地区航运物流企业投放规模同比增长24.9%，向天津市港口经济及国资国企外贸行业投放融资同比增长5.14%。聚焦场景金融深耕，获批市、区两级国库集中收付业务行政许可资质，上线“津彩e家”同业代销平台，深化投承联动；探索与文旅、宠物等创新场景结合优化客户体验。

创新业务模式，提升经营效能。聚焦守正创新驱动，有效推进“业务重塑提速战”，拓展轻资本业务，推进乐企联用项目在各机构属地区域的应用，开票效率与客户黏性分别提升50%与20%。将AI智能体概念融入“智慧天行”司库系统，服务企业超过百家。创新丰富资本市场业务，主承销全国首单老字号企业资产支持票据，牵头落地天津市首笔车联网项目银团贷款。持续丰富零售产品货架，发挥理财协同存款功能，零售存款较上年末增长4.5%。系统推进跨境场景业务落地，跨境人民币结算量同比增长158%。

锤炼进化能力，构筑长期竞争优势

聚力科技赋能，激活发展动能。聚焦智慧能力优化，加快推进“数字银行提速战”，以信息技术驱动“再中介化”转型，迭代全员作战系统2.0、科技树2.0、“数看天行”等数字化平台，累计落地AI合规官、AI营销助手等42个重点项目、62个智能应用场景，中后台通过智能合规管控、智能合同审查及RPA自动化机器人提升内部运营精细化水平，数字化转型的支撑作用稳步显现。

强化保障支撑，夯实发展基础。聚焦科学管理效能，以树立和践行正确政绩观为牵引，科学优化考核激励体系，拓展不良资产考核覆盖范围，强化产业配置能力考核。聚焦文化传承创新，实施企业文化建设专项行动，深化新媒体运用，品牌形象持续提升。聚焦新质战斗力提升，持续深化“能力素质提速战”，系统夯实人才基础，厚植青年人才蓄水池，人才队伍结构持续优化。

编辑：刘润榕

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