聚焦“十四五”规划抓机遇 聚力推动项目前期抓实——青海省交控集团积极推进重大项目前期工作

今年以来，青海省交控集团深入贯彻中央经济工作会议“积极扩大有效投资，适度超前开展基础设施建设”工作要求，认真落实省委省政府决策部署，聚焦集团年度工作会议确定的重点工作任务目标，按照“十四五”规划全力推进2022年计划新开工项目的前期工作，推动谋划项目生成，确保交通建设项目按期开工，为年度交通固定资产投资目标的顺利完成提供坚实保障。

一是强化统筹安排、挂图作战。为确保疫情防控和项目前期推进两手抓、两不误，青海省交控集团创新工作模式，通过视频会议、电话调度等形式，建立“线上”前期工作协调机制，深入推进“项目督导月”活动，及时召开集团重大项目推进视频会，系统梳理重点项目要素保障情况、前期工作进展、存在问题及困难，研究解决措施及方法，制定责任清单，挂图作战。

二是坚持多措并举、夯实责任。根据前期手续办理周期分项目、按环节、定目标、对结果，严格排定工作时间推进表和责任落实表，做到同类前期手续同步组卷、同步报批，各项前期工作交叉作业、统筹并行、压茬推进。本轮疫情发生以来，工可编制、用地预审、专项评估及勘察设计等单位人员采取居家办公、视频会议等形式，加强工作协调和沟通对接，保证各项工作有序推进。

三是加强工作协同、重点突破。集团相关部门和公司积极主动对接各级主管部门，项目前期手续审批进度专人专班、积极跟进，切实提升前期工作效率，全力推进项目可研评估、设计审查、财政承受能力论证、土地手续办理、环境影响评估、水土保持方案等前期工作办理。目前，G0612湟源至西海、G1816河南至玛沁、G227贵德至同德、G6马场垣至格尔木提质升级项目工可研报告已编制完成，沙木多黄河大桥至久治、东部互联互通项目等重大项目各项前期工作正在按计划有序开展。

下一步，青海省交控集团将继续加强与省直部门、市州县政府的协调沟通，加快前期手续办理，争取中央、省级资金支持，推进与银团的合作，拓宽融资渠道，确保计划新开工项目落地落实。（分析师 马骎 通讯员 孙舒亚）