浙江中烟探索构建“1+N”多元化监管体系

近年来，浙江中烟投资公司围绕履责有为、配合有力、制约有效，立足“创”“联”“查”系列措施，探索构建“1+N”多元化监管体系，即围绕1个高质量发展总目标，逐步实现多领域、多层次、多项目的监管工作机制。

浙江中烟投资公司紧紧围绕党业融合、规范管理、整合优化、安全稳定等工作，逐步构建起了权责清晰、一体推进、多线并行、协同落实的多元化企业“大监管”体制机制，实现了监管的常态化、规范化和数字化，为多元化企业高质量发展保驾护航。

为进一步整合监管资源，增强监管合力，浙江中烟投资公司开展了采购、合同、财务、安全等工作的跨部门、跨企业联合检查。通过联合检查，实现所属企业之间、所属企业和职能部门之间的信息互通共享、业务监管协同，进一步提升监督效能，健全监管管理机制。通过进一步健全完善工作联动统筹、问题联查协作、问题整改落实、联动保障等，形成多元化常态化信息互通机制，强化各部门、各企业间协同配合，切实提升监管效能。

图为开展多元化企业低氮锅炉安全检查

以规范经营为主线，以企业自查、联合检查、不定期抽查为抓手，该公司做实做细全流程监管，推进构建权责明确、简约高效的全流程监管体系，形成多元化企业自律、投资公司监管、上级职能部门监督的互为支撑协同监管格局。坚持原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过，拧紧全流程监管链条强化，进一步防范多元化经营管理风险，提高经营管理效率和效益。（张蔡美子）