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城记 | 零碳园区正从“样板间”向“商品房”升级——专访远景能源副总裁张元

新华财经|2026年03月20日
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适逢零碳园区产业实践迎来爆发式发展的窗口期,新华财经专访了远景能源副总裁、电力系统平台总裁张元。回顾公司建设零碳园区的历程,他用了三个关键词来概括核心成果:从“0”到“1”的突破、从“标准”到“体系”的构建、从“样板”到“集群”的跨越。

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新华财经上海3月20日电 (谷青竹) 在全国首批52个国家级零碳园区建设名单中,由远景科技集团(简称“远景”)提供系统性零碳技术解决方案、深度赋能的园区超过10个,涵盖内蒙古鄂尔多斯、江苏盐城大丰港、辽宁沈阳中德园区等具有代表性的工业集群。适逢零碳园区产业实践迎来大发展的窗口期,新华财经日前专访远景能源副总裁、电力系统平台总裁张元。回顾远景建设零碳园区的历程,他用三个关键词概括关键成果:从“0”到“1”的突破、从“标准”到“体系”的构建、从“样板”到“集群”的跨越。

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鄂尔多斯零碳产业园(受访者供图)

从“一个样板间”发展为“一批样板群”

“在2021年,远景正式开始了在零碳园区这一领域的系统布局,在鄂尔多斯蒙苏经济开发区建成了全球首个真正意义上的零碳产业园。”张元表示,该园区构建了“风光储氢”全系统绿色能源供应体系,打通了“风光氢储车”完整产业链,目前所发绿电已实现100%就地消纳,其中,80%的电力供应直接来自风电、光伏和储能。支撑这一园区稳定运行的,是远景AI电力系统对源、网、荷、储、氢等多元要素的系统级协同能力。通过将气象预测、功率预测、负荷分析与调度运营贯通,在新能源高占比条件下,远景持续优化园区的绿色能源供给、用能安全与运行经济,为零碳园区从单体示范走向规模复制提供了坚实支撑。

而在建设全球首个零碳产业园的过程中,远景还深度参与了零碳园区从“无标可考”到“有标可依”的可量化、可认证、可追溯标准体系建设进程。

据介绍,远景早前就已联合中国标准化研究院、中国科学院生态环境研究中心等机构,共同参与制定了国内首个《低碳/零碳产业园区建设指南》团体标准。自2021年起,内蒙古自治区陆续发布《零碳产业园区建设规范》《绿色电力应用评价方法》《零碳产业园计量规范》等地方标准,填补了国内零碳园区建设、管理、计量的标准空白。作为对该体系的关键技术支撑,由远景牵头起草的《零碳产业园建设导则》国家标准预计于2026年一季度发布实施,与地方标准及第三方认证实践协同发力,共同构建起“指标-核算-披露-审验”的完整闭环,为园区级绿电直供、碳足迹核算与绿色产品出海提供坚实支撑。

“远景深度赋能的超10个各具特色的零碳实践园区获得国家级认证,则意味着我们首创的零碳产业园模式正从‘一个样板间’发展为‘一批样板群’。”张元表示。

这一规模化认证的背后,是标准体系的稳定支撑,更是技术路径与商业模式的成熟验证。以赤峰零碳氢能产业园为例,远景正在推进建设全球最大的152万吨绿色氢氨项目,首期32万吨工程已于2025年7月全面建成投产。2026年3月初,里程碑时刻到来:全球首船绿氨从内蒙古赤峰出发,顺利运抵韩国,交付给全球特种化学品巨头乐天精密化学。“这成功验证了从‘绿电制氢合成氨’到‘储运报关’再到‘国际海运’的端到端全链路。”张元说。

出海攻坚记:一场场漂亮的“硬仗”赢得世界信任

“尽管建设零碳园区是大势所趋、前景广阔,但在当前的落地过程中,确实存在不容忽视的痛点有待破解。”张元认为,“绿电直供”这一实现零碳的关键路径,其政策机制仍在探索完善中。他告诉新华财经,目前相关政策主要支持电源与用户“一对一”的直供模式,而园区实际所需的“一对多”(1对N)或多源协同的“多对多”(N对N)规模化绿电直供,尚缺乏明确的实施细则和有效的电网协同机制。

值得注意的是,这一局面正在迎来积极突破。除了进入政策关注视野,沈阳中德零碳产业园提出的“一对多”绿电直连模式也得到初步认可与重点支持。作为首批国家级零碳园区之一,沈阳中德零碳产业园计划通过新建专用输电线路,将周边新能源电力直供园区内多家企业,实现新能源就近开发、集中消纳。这一探索打破了传统“一对一”的配售电壁垒,将绿电供应从单点直供升级为园区级资源优化配置,有望为全国零碳园区建设提供可复制的绿电供应解决方案。

而在推进零碳园区“出海”建设的过程中,张元深切感受到,物理层面的多重障碍往往成为首要挑战,其核心在于基础设施的极度匮乏。“在一些目标区域,不仅没有稳定电网、硬化道路和可用港口,甚至连基本的施工设备都难以就地获取。这意味着在建设零碳园区之前,必须先行投入大量资源用于修建港口、道路、桥梁等基础配套设施,相当于要‘过山开路、遇水架桥’般‘从荒原上建起一座绿色新城’。”

此外,非物理层面的壁垒同样不容忽视。不同国家和地区在政策法规、技术标准、产品认证及市场准入等方面存在显著差异,困难可谓高度离散且复杂多样。“每一个海外市场都像一道独特的考题,没有现成答案,只能因地制宜、逐个破解。”张元表示,这种“硬基建+软规则”的双重挑战,对企业的系统集成能力、本地化运营水平和长期战略定力提出了极高要求。“因此,我们选择主要与海外龙头企业及当地政府开展深度合作,同时联合海外金融机构形成战略合作,实现风险共担。”

尽管挑战重重,但张元坚定认为,出海是远景的必由之路。“这不仅因为海外存在广袤的市场空间,更在于中国零碳技术的输出,正在成为支撑许多地区能源安全与民生保障的关键力量。”他说:“在许多基础设施薄弱、能源供应不稳的地区,我们的新能源系统解决方案,不只是提供电力,还是在守护医院的灯光、学校的供暖、水厂的运转——这是技术的价值,更是责任的体现。”

以远景在菲律宾阿拉巴特岛开发的64兆瓦风电项目为例:“此前,这个岛电网基础薄弱、电力供应极不稳定,且高度依赖成本高昂的传统能源进口,能源安全与民生发展长期受限。”张元介绍道。通过部署本地化的风电系统,远景显著提升了区域供电的稳定性与可负担性,并从根本上推动了当地的“能源独立”。项目从能源供给、民生保障到产业培育等多个维度,为阿拉巴特岛带来了实实在在的发展红利——降低了用电成本,增强了能源韧性,还为后续绿色产业落地创造了条件,真正实现了“以绿电促发展”的良性循环。

而在蒙古国,远景的储能项目则扮演了当地电网安全的“应急守护者”角色。据张元回忆,2026年初,蒙古国一座新火电站在运维过程中突发故障,导致当地电网瞬间濒临崩溃——在当日气温可低至零下三十摄氏度的极端严寒下,长时间断电可能危及居民生命财产安全。

远景在当地部署的储能系统迅速响应,向电网注入稳定电力,有效填补了供电缺口,为系统争取了宝贵的恢复时间。正是这一关键支撑,成功避免了全城大范围、长时间停电的严重后果,牢牢守住了能源安全的生命线。据悉,该项目的突出表现赢得了蒙古国方面的高度认可。

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远景的工程师参与乌兰巴托储能电站项目(受访者供图)

畅想“十五五”:技术迭代与市场成熟双轮驱动零碳园区规模化

“十五五”时期,正是零碳园区建设从“样板间”向“商品房”升级,实现大规模复制推广的关键转折点。展望未来五年,张元给出了一个形象的评估:“如果以满分10分计,当前零碳技术的整体成熟度大约处于6到7分的水平——基础能力已具备,但关键环节仍需突破;而市场生态则还处于0到1的起步阶段,但我们期望到‘十五五’末,市场生态成熟度能提升至3到5分的水平。”

具体来看,在技术发展层面,重点需要弥补的短板是储能系统仅4小时的续航水平。“无法覆盖光伏全天10-12小时的发电周期进行电力存储,是储能技术目前的核心问题,推动10小时级长时储能技术的突破,可进一步提升可持续能源的整体稳定性,大幅降低对火电配套的依赖。”张元告诉记者。

而在市场机制层面,关键在于构建系统性、可推广的制度支撑体系,为零碳园区的规模化发展扫清机制障碍。其核心内容聚焦三大方向:一是全面完善新能源市场化交易规则,打破当前对传统能源的保护性倾斜,让绿电在公平竞争中实现价格发现,具备灵活交易、高效流转的能力,摆脱“被动竞价”的弱势局面;二是推动需求侧响应激励机制有效落地,通过明确的奖励政策激活园区企业参与调峰调频的积极性,释放工业生产的柔性调节潜力,形成“发电侧-用电侧”协同互动的良性生态;三是推动绿电直供模式向更高效、更灵活的方向升级,打破当前“一对一”的刚性约束,拓展“一对多”“多对多”的多元化供电场景,提升绿电交易的流动性与适配性,让更多园区和企业能便捷接入绿色能源供给体系。

“当技术可行、成本可控、机制畅通,零碳转型就不再是少数先锋企业的‘高配选项’,而成为大量园区的‘标准配置’。”张元表示,“未来我们将见证零碳园区从示范试点全面走向普及应用。无论是新建园区,还是存量改造,都能通过模块化技术方案与金融、政策工具的协同支持,以可承受的成本实现深度脱碳。这不仅是产业绿色升级的必然路径,更是新质生产力落地生根的重要载体。”

 

 

编辑:葛佳明

 

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